【中玻網(wǎng)】10月15日國務院《關于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導意見》發(fā)布，平板玻璃產(chǎn)能利用率僅有73.1％，中國建筑[0.31%資金研報]玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會工作人員稱，實際利用率可能更低。盡管從2007年起，平板玻璃產(chǎn)能過剩的預警一再響起，中國平板玻璃年產(chǎn)量依然從不足5萬億重量箱一路飆升至超過10萬億重量箱。
　　
　　“頭上始終有一把高懸的劍”
　　
　　2010年8月，湖南常德建材市場的李斌把小店的兩個幫工給辭退了，從2009年下半年開始，他明顯感到，紅火了兩年的生意不好做了。李斌主要經(jīng)營平板玻璃，商品房的銷售直接關系著玻璃市場的好壞。用他的話說，“頭上始終有一把高懸的劍”。
　　
　　也許李斌并沒有意識到，他的遭遇并不是個案，幾乎整個行業(yè)都是如此。從2009年開始，波浪式的行情困擾著平板玻璃行業(yè)，產(chǎn)能過剩的陰影一直存在。
　　
　　中國南玻集團是我國玻璃行業(yè)重要企業(yè)，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，集團擁有下屬企業(yè)33家，總資產(chǎn)150億元，員工近萬人，是中國玻璃行業(yè)有競爭力和影響力的大型企業(yè)。2012年，在國家房地產(chǎn)調控政策及產(chǎn)能過剩的影響下，平板玻璃及工程玻璃的市場需求均受到不同程度的舒緩。2012年上半年平板玻璃行業(yè)仍面臨全行業(yè)虧損的局面，冷修及停產(chǎn)的生產(chǎn)線比2011年底又增加30余條。南玻同樣面臨虧損的命運。在平板玻璃與光伏產(chǎn)業(yè)不景氣的雙重打幾下，2012年公司實現(xiàn)營業(yè)收入69.94億元，同比降低15.43％；實現(xiàn)凈利潤2.75億元（已扣除少數(shù)股東損益），同比降低76.68％。
　　
　　從南玻集團財報數(shù)據(jù)看，公司業(yè)績到2010年達到歷史高點，之后逐年下降。公司的毛利潤與此大致相同。2004年全年營業(yè)收入18.8億元，歸屬上市公司的凈利潤為3.39億元；到2012年大幅下降，全年營業(yè)收入69.9億元，凈利潤僅有2.75億元，盈利能力成斷崖式下跌。
　　
　　據(jù)南玻2013年上半年財報數(shù)據(jù)，平板及工程玻璃業(yè)務受益國內(nèi)需求實現(xiàn)扭虧。上半年，公司平板玻璃事業(yè)部扭虧，實現(xiàn)收入17.91億元，同比增長21.58％，實現(xiàn)利潤1.62億元；工程玻璃業(yè)務實現(xiàn)銷售收入12.28億元，同比增加7.8％；凈利潤1.88億元。
　　
　　8－10月是玻璃行業(yè)的傳統(tǒng)銷售旺季，加之今年在國家實施城鎮(zhèn)化的背景下，平板玻璃行業(yè)似乎迎來了又一波高峰。據(jù)南玻公司一位銷售人員表示，現(xiàn)貨銷售狀況不錯，因為預期未來幾年需求逐漸向好，公司不愿意降價銷售，而是穩(wěn)步提價銷售。
　　
　　然而好景不長，進入10月以來，玻璃市場供需突變。從國慶節(jié)開始，平板玻璃價格已經(jīng)開始出現(xiàn)轉跌跡象。以東北地區(qū)為例，由于建筑和汽車行業(yè)隨著天氣轉冷進入淡季，節(jié)后至今平板玻璃價格已經(jīng)出現(xiàn)3元／重量箱以上的下滑。
　　
　　產(chǎn)能過剩因何而起？
　　
　　原因何在？中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會一位工作人員認為，根子在2008年四萬億經(jīng)濟發(fā)生反應計劃下地方和企業(yè)的盲目擴張。
　　
　　四萬億天量巨款劃撥下來，上項目成為一些地方相關部門的首Ｆ槳宀Ａ行業(yè)有三個較為突出的特點。一是玻璃屬資源、能源消耗型產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)連續(xù)性強，自我調節(jié)能力差，產(chǎn)能不易調控；火熱售賣時上馬，建成后陷入低谷，較易造成產(chǎn)銷不平衡和明顯的周期性波動；三是生產(chǎn)門檻比較低。
　　
　　2009年，中國房地產(chǎn)業(yè)突然從2008年的較度低迷中復蘇，相關的平板玻璃行業(yè)收益非常大。銀行、土地、地方相關部門、企業(yè)都有了擴張的沖動，成為產(chǎn)能增加助推者。
　　
　　整體上，平板玻璃的產(chǎn)能變化與我國經(jīng)濟發(fā)展速度曲線高度契合。十一五期間，我國經(jīng)濟長期保持兩位數(shù)以上的增長，平板玻璃增加與之相適應。進入十二五，世界經(jīng)濟復蘇乏力，我國經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車中出口增長緩慢，內(nèi)需轉型尚未完成，不少地方投入資金獨挑大梁的情況并不鮮見。而平板玻璃因為生產(chǎn)慣性，需求不振實屬必然。
　　
　　在中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會的工作人員看來，備案制也是平板玻璃無序擴張的重要因素。因為是備案制而不是審批制，企業(yè)上馬的前置條件相對較低。尤其在經(jīng)濟形勢轉好時，地方相關部門追求GDP的沖動下，對平板玻璃行業(yè)擴張往往持鼓勵甚至縱容態(tài)度。各地方各自為政，全國性的產(chǎn)能過剩逐漸累積。
　　
　　行業(yè)低集中度也是過剩的“罪魁”之一。據(jù)業(yè)內(nèi)相關人士介紹，發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)集中度很高，行業(yè)前三名產(chǎn)能占比達80％，實踐證明，這樣的比例能夠較好維持行業(yè)的健康發(fā)展。目前我國占據(jù)行業(yè)重要地位的大型企業(yè)有7家，這7家企業(yè)產(chǎn)能占我國全部產(chǎn)能的30％，遠遠低于80％的合理水平。缺乏行業(yè)集中度，對全國市場缺乏有效覆蓋，給產(chǎn)者以生存、復蘇的機會。