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【中玻網(wǎng)】破天荒地,福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺佩戴著一條深紅色的領(lǐng)帶出現(xiàn)在了港交所現(xiàn)場(chǎng)(港股紅色為股市指數(shù)下跌,相關(guān)人員會(huì)避免紅色著裝)。這和他十足的底氣有關(guān),年近70的他對(duì)實(shí)力的自信早已令他不懼迷信的干擾,“這么多年來(lái),無(wú)論在資本市場(chǎng)還是貨幣市場(chǎng),只要福耀想要資金,都會(huì)得到充分支持。”在被券商和投入資金機(jī)構(gòu)人員團(tuán)團(tuán)圍住的間隙,曹德旺告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。
過去的28年間,曹德旺將福耀玻璃(SH600660;HK03606)從福建省福清市一家玻璃廠打造成中國(guó)非常大的汽車玻璃生產(chǎn)商。相較于22年前初次光顧資本市場(chǎng),成為同行業(yè)較早的A股上市公司,福耀玻璃這一站在香港,放眼的是大部分國(guó)家。
“福耀很快就會(huì)成為大部分國(guó)家靠前,很快。”在接受記者專訪時(shí),曹德旺把“很快”強(qiáng)調(diào)了兩次。事實(shí)上,福耀玻璃在香港尋求上市正是為了加碼全部化布局。3月31日上午,福耀玻璃H股在香港聯(lián)交所主板上市交易,每股發(fā)行價(jià)為16.8港元,較終募資70.6億港元。其中大部分資金將用于擴(kuò)建在美國(guó)、俄羅斯汽車的生產(chǎn)項(xiàng)目。穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)汽車玻璃生產(chǎn)商靠前寶座多年的福耀玻璃,正向大部分國(guó)家靠前的座位發(fā)起沖擊。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股
“感覺壓力很大。”曹德旺在接受記者專訪時(shí)這樣感嘆。事實(shí)上,他的壓力更多是來(lái)自于超越自己。
作為國(guó)內(nèi)非常大汽車玻璃制造商,福耀玻璃的產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)外的配套汽車玻璃市場(chǎng)和配件汽車玻璃市場(chǎng),其主要客戶包括大部分國(guó)家前二十大汽車生產(chǎn)商及中國(guó)前十大乘用車生產(chǎn)商,包括豐田、本田、通用、大眾、寶馬、奔馳、保時(shí)捷、賓利……福耀玻璃的客戶名單,基本上就是大部分國(guó)家主要汽車制造商的列表。
福耀玻璃的2014年年報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入129.28億元,同比增長(zhǎng)12.41%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)22.20億元,同比增長(zhǎng)15.76%。在業(yè)內(nèi)人士眼中,這是一份靚麗的成績(jī)單,但在曹德旺眼中,這是一份無(wú)形的壓力。
中金公司的數(shù)據(jù)顯示,福耀玻璃在A股市場(chǎng)上累積實(shí)現(xiàn)了95倍的股市情況漲幅以及70億元的現(xiàn)金分紅。堪稱國(guó)內(nèi)上市企業(yè)中少有的“利潤(rùn)奶牛”。但同時(shí),跟隨整車企業(yè)擴(kuò)張、提升研發(fā)實(shí)力與產(chǎn)品品質(zhì)等因素,又使得處于重資產(chǎn)行業(yè)的福耀玻璃需要更多的資金支撐企業(yè)發(fā)展。
從2005年開始,福耀玻璃三次試圖在A股市場(chǎng)增發(fā)融入資金,但均以失敗告終。股權(quán)融入資金受阻,福耀玻璃只得將融入資金需求轉(zhuǎn)向銀行貸款和發(fā)行短期融入資金券,導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本與資產(chǎn)負(fù)債率上升,企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。較終,曹德旺決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股,站上更加全部化的募資平臺(tái)。
汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)階段。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),中國(guó)汽車2015年銷量預(yù)計(jì)為2513萬(wàn)輛,增速為7%。在今后不出現(xiàn)影響非常大發(fā)生反應(yīng)政策的前提下,我國(guó)汽車市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)維持平穩(wěn)的增長(zhǎng)。作為汽車生產(chǎn)的配套供應(yīng)商,汽車市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將會(huì)直接傳遞到福耀玻璃。
因此,即使是在香港聯(lián)合交易單位敲鐘宣布成功上市后,曹德旺仍未現(xiàn)輕松:“福耀玻璃H股成功上市,標(biāo)志著公司站在一個(gè)全新的事業(yè)起點(diǎn)。今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)我們的盈利能力,為股東爭(zhēng)取非常大的回報(bào)。”
海外項(xiàng)目提速
曹德旺是個(gè)看起來(lái)比較矛盾的人,一方面他信心十足,另一面的他卻危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)。“就現(xiàn)在的情形而言,福耀玻璃還是擁有低于同行大約15%的成本優(yōu)勢(shì)的。”上述內(nèi)部人士對(duì)記者透露,目前福耀玻璃在國(guó)內(nèi)仍然擁有較深的成本優(yōu)勢(shì)“護(hù)城河”。曹德旺也幽默了一把,“如果我們的產(chǎn)品價(jià)格再降低,其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就沒有生存空間了。”
但是在戰(zhàn)略上,曹德旺早已經(jīng)將福耀玻璃的另一只腳跨入到全部市場(chǎng)。從1995年開始,福耀玻璃就開始布局美國(guó)市場(chǎng)。曹德旺告訴記者,“在美國(guó)投入資金已經(jīng)20年,現(xiàn)在已經(jīng)建了3個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),截至去年底在美國(guó)已經(jīng)開工的項(xiàng)目總投入資金超過4億美金,進(jìn)一步擴(kuò)張還在調(diào)研當(dāng)中。”
目前,美國(guó)是福耀玻璃的要點(diǎn)投入資金市場(chǎng),俄羅斯也是福耀玻璃海外布局的要點(diǎn)市場(chǎng)。近期,俄羅斯貨幣盧布暴跌,這對(duì)于布局當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的企業(yè)而言是一個(gè)不小的風(fēng)險(xiǎn)。“很多人問我后不后悔在俄羅斯投入資金,我認(rèn)為這個(gè)沒有錯(cuò),是戰(zhàn)略性的決策。”
曹德旺的邏輯是,汽車玻璃企業(yè)必須站在整車企業(yè)的旁邊,因?yàn)楦R珣?zhàn)略伙伴(OEM)在日本、美國(guó)等主要汽車企業(yè)都在俄羅斯設(shè)廠,福耀必須跟隨。“中國(guó)本地車企的產(chǎn)量對(duì)我們影響不大,我在乎的是,福耀占大部分國(guó)家汽車產(chǎn)量的百分比。我們?cè)诘聡?guó)、美國(guó)、英國(guó)、瑞士、意大利、巴西、韓國(guó)、日本和俄羅斯這9個(gè)國(guó)家都有布局。”
福耀玻璃2014年的年報(bào)顯示,2014年福耀玻璃的海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)17.4%,明顯高于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的增速。雖然全部市場(chǎng)貢獻(xiàn)了33%的銷售額,不過大多是國(guó)內(nèi)生產(chǎn),福耀玻璃仍是一家典型的中國(guó)公司,曹德旺要將福耀玻璃全部化。
此次福耀玻璃港股上市,主要是為了助力開拓大部分國(guó)家市場(chǎng)。“H股的上市讓更多全部汽車廠商和投入資金者能夠充分了解福耀,也讓我們能夠獲得更多的融入資金渠道。”曹德旺說(shuō)。
據(jù)悉,此次籌集資金的35%用于美國(guó)汽車玻璃生產(chǎn)線,30%用于俄羅斯玻璃生產(chǎn)線,15%用于俄羅斯汽車玻璃生產(chǎn)線,其余20%用于補(bǔ)充流動(dòng)資金和償還銀行貸款。
按照規(guī)劃,2015年福耀玻璃將在美國(guó)的俄亥俄州建成300萬(wàn)套汽車玻璃產(chǎn)能;而在俄羅斯市場(chǎng),2016年福耀玻璃還將建成2期200萬(wàn)套的汽車玻璃產(chǎn)能,同時(shí)于2017年建成45萬(wàn)噸浮法玻璃生產(chǎn)線,屆時(shí)福耀在俄羅斯的工廠也將達(dá)到年產(chǎn)300萬(wàn)套汽車玻璃的產(chǎn)能。
除了是一個(gè)成功德企業(yè)家,信奉佛教的曹德旺還有一個(gè)慈善家的身份,多年來(lái)累計(jì)捐出至少價(jià)值77億元的股份公司憑證及現(xiàn)金。在2011、2012年,他兩度奪冠胡潤(rùn)中國(guó)慈善榜。
曹德旺的佛教觀念同樣體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)公司中。28年來(lái)他每天早上四五點(diǎn)鐘起床,沒休過一次周末,沒看過一次電影,在外人看來(lái)有如苦行僧般,曹德旺卻樂在其中。“堅(jiān)守制造業(yè)很苦,但這么多年,我一直堅(jiān)持做玻璃,既不搞娛樂業(yè),也不搞房地產(chǎn)。這次融入資金的錢還是要專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)汽車玻璃產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)。我今年68了,這輩子我只做了一件事,那就是‘做一片屬于中國(guó)人自己的玻璃’。”
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