對(duì)于綠色建材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，蔣明麟認(rèn)為，一定要建立一個(gè)完善的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈中，我們一定要要點(diǎn)關(guān)注品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、計(jì)量手段和測(cè)量儀器儀表水平的提升，只有這三點(diǎn)完備才能對(duì)我國綠色建材的行業(yè)發(fā)展形成技術(shù)支撐。
　　
　　疏堵結(jié)合推廣應(yīng)用綠色建材
　　
　　關(guān)于綠色建材，社會(huì)和媒體關(guān)注并討論已久，相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)在這方面也做了不少工作，營造了較好的社會(huì)氛圍。但在實(shí)施過程中卻總讓人有落實(shí)不到位的感覺，或者不好執(zhí)行下去，這里面的核心問題是什么？該如何去解決？
　　
　　就這個(gè)問題，蔣明麟分析認(rèn)為，落實(shí)不到位的核心就是認(rèn)識(shí)問題與經(jīng)濟(jì)問題�，F(xiàn)在市場上，不使用綠色建材與使用綠色建材相比，其經(jīng)濟(jì)效益更好，根本原因是人們只關(guān)注眼前利益，而不關(guān)注長遠(yuǎn)利益；只看重價(jià)格，而不看重價(jià)值。研發(fā)生產(chǎn)綠色建材必然要投入成本，這個(gè)成本是要往下追加到使用者身上的。從長期來看，綠色建材所擁有的節(jié)能、環(huán)保、低碳等性能所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是劃算的，但現(xiàn)在絕大多數(shù)消費(fèi)者只在乎眼前利益，在購買時(shí)價(jià)格能少一塊是一塊，至于今后使用過程中綠色建材所產(chǎn)生的綜合經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益他們看不到，也沒有人給他們算綠色建材全壽命周期的經(jīng)濟(jì)賬，所以就購買了非綠色建材，出現(xiàn)了綠色建材叫好不叫座的現(xiàn)象。
　　
　　如何解決這個(gè)問題，蔣明麟建議采取疏堵結(jié)合的策略。首先，相關(guān)部門可通過科技立項(xiàng)資金扶持和貸款貼息等方式提供應(yīng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的資金，支持鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)綠色建材。綠色建材產(chǎn)品必須依靠良性市場運(yùn)作，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化管理降低成本，讓百姓真實(shí)買得起綠色建材。這樣才有利于推廣普及綠色建材。為此，我們就必須補(bǔ)短板，把成本降下來。當(dāng)然，我們也要認(rèn)識(shí)到，因?yàn)閮r(jià)值的原因，節(jié)能環(huán)保的綠色建材和建筑物可能比非綠色的價(jià)格會(huì)高一些，所以我們?cè)谏鐣?huì)上要倡導(dǎo)和營造一種關(guān)注長遠(yuǎn)利益、注重商品價(jià)值的氛圍。
　　
　　“對(duì)于不節(jié)能、不環(huán)保的產(chǎn)品，相關(guān)部門可以制定綠色建材產(chǎn)品入市標(biāo)準(zhǔn)，否則不允許它上市銷售，這里就需要有相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。非綠色建材不能在市場上銷售就逼迫非綠色建材生產(chǎn)企業(yè)去轉(zhuǎn)產(chǎn)綠色建材，否則就直接被市場淘汰。相關(guān)部門在發(fā)展綠色建材等新興產(chǎn)業(yè)方面要多采取有疏有堵的政策，才有利于這些產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，目前正是考驗(yàn)我們相關(guān)部門執(zhí)政能力和治理能力的時(shí)候。”蔣明麟再次強(qiáng)調(diào)說。