前段時間在供給側(cè)改變方案制定中我說過這么一段話：我們只會做加法不會做減法，只能搞一般技術(shù)和雷同技術(shù)的復(fù)制，不太會在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，實現(xiàn)自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的發(fā)展。習(xí)慣于做中低端的發(fā)展，很少研究向高等發(fā)展。如果我們的認(rèn)識如能早一點(diǎn)醒悟，就會早一點(diǎn)受益，損失就會小得多，產(chǎn)能過剩的程度也不至于這么嚴(yán)重。所以供給側(cè)改變也是總結(jié)經(jīng)驗，吸取歷史的教訓(xùn)，也就是說一個成熟的技術(shù)，一定要實施產(chǎn)業(yè)化并加以推廣。但不能一個技術(shù)成熟了以后長期依賴這個技術(shù)，應(yīng)該知曉一般情況下較長周期有多少，注入了新的技術(shù)以后延長它的壽命和周期也是肯定的。我們今天搞“兩個二代”就是要整體提升這兩個產(chǎn)業(yè)，更要在全部市場上有話語權(quán)和競爭力。在第二代研發(fā)成功以后運(yùn)行成本降低20％-30％，企業(yè)自然就會得到因為技術(shù)進(jìn)步和裝備提升帶來的收益。
　　
　　三、下一步研發(fā)的目標(biāo)和工作要點(diǎn)。
　　
　　一是2016年“兩個二代”的研發(fā)任務(wù)總體上要基本完成。到2017年只剩少數(shù)的技術(shù)攻關(guān)疑難項目和一些收尾工作，對可以進(jìn)入中試的項目進(jìn)行中試，同時在示范線上進(jìn)行應(yīng)用。所以明年可能會“三個階段共存”，即少數(shù)疑難項目還在研發(fā)階段，多數(shù)進(jìn)入到中試階段，進(jìn)入示范應(yīng)用并對暴露的問題進(jìn)一步再攻關(guān)。攻關(guān)的任務(wù)主要放在2016年完成，少量的研發(fā)項目沒有完成的也不能不講進(jìn)度、不講標(biāo)的，但還是要重在水平的提升，所以少數(shù)放在2017年上半年去完成。
　　
　　二是在研發(fā)標(biāo)的確定上，對要點(diǎn)部位關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)項目的攻關(guān)目標(biāo)要比我們原定的標(biāo)準(zhǔn)要更高一些。浮法玻璃創(chuàng)新與研發(fā)我較擔(dān)心的問題還是原板質(zhì)量，所以要確保標(biāo)準(zhǔn)的底線并留有一定的余地。具體講玻璃熔窯、錫槽、冷端這樣的關(guān)鍵部位的攻關(guān)指標(biāo)要比原定的標(biāo)準(zhǔn)更高，另外在深加工、多品種方面、在線和離線鍍膜的功能與品種應(yīng)該比原來的標(biāo)準(zhǔn)更高。還有一個就是智能化水平的提升問題。但是驗收的時候總體上要有20％左右的項目要超出原定的標(biāo)準(zhǔn)，這是時代的要求。一邊研發(fā)、一邊進(jìn)步、一邊提升、一邊創(chuàng)新。當(dāng)然驗收考核的指標(biāo)還是原來制定的標(biāo)準(zhǔn)不變，我講的更高的標(biāo)準(zhǔn)是一種要求。
　　
　　三是要突出要點(diǎn)抓關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，特別在關(guān)鍵技術(shù)有困難時不要回避矛盾，遇到困難不要打折扣，既要緊緊扭住關(guān)鍵技術(shù)又要把主要力量放到攻克關(guān)鍵技術(shù)難題上去。關(guān)鍵技術(shù)是影響全局的，關(guān)鍵技術(shù)的關(guān)一定要把好。有些研發(fā)成果已經(jīng)通過局部的中試有了一定的效果，但是在先進(jìn)程度比較的時候不能僅自己和自己比，要與國外優(yōu)異水平相比。
　　
　　四是要協(xié)同配套，盡管研發(fā)任務(wù)是分工的，但是大家必須有“一盤棋”的思想，技術(shù)之間、項目之間、主機(jī)之間、主機(jī)和輔機(jī)之間、輔機(jī)和全局之間都要匹配。我們大家都搞過整條線的研究和設(shè)計，現(xiàn)在是分工合作，所以在研究自己的技術(shù)時候要考慮跟上游和下游鏈接，不要造成自己認(rèn)為很好，但跟其他方面連接較后卻“三不像”。
　　
　　五是要注意在研究到一定程度以后都有一定試用的時期，試用時間不夠得不到充分檢驗，隱蔽的問題不暴露，投入試運(yùn)行后難免會出問題。
　　
　　六是要注意面上的協(xié)調(diào)工作，要通過“兩個二代”的研發(fā)，創(chuàng)新我們的思想和方法，贏得社會、國家層面和行業(yè)層面的更多的理解和支持。特別是“兩個二代”辦公室的工作，還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。這兩年我們已經(jīng)制定了一部分標(biāo)準(zhǔn)，尚缺的還要制定，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新要跟上去。所有研發(fā)的成果都應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)特別是有新的標(biāo)準(zhǔn)。研究成果要達(dá)到什么情況下驗收通過，達(dá)到什么情況下要繼續(xù)研究和提升，必須做到對號入座，不能籠統(tǒng)地說驗收。驗收要分層次都有各自的標(biāo)準(zhǔn)對號。另外要努力爭取國家的政策和資金的支持。還有示范線的問題大家也很關(guān)心，示范線的工作主要責(zé)任在聯(lián)合會和領(lǐng)導(dǎo)小組這一方面。要多做工作，在相關(guān)部門層面也要多做工作，企業(yè)的層面也要做能否通過淘汰落后產(chǎn)能置換建設(shè)示范線，利用“走出去”的時候建設(shè)一到兩條。這個事情不能等了，今年一定要啟動。“兩個二代”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作量很大，既要銜接、協(xié)調(diào)，又要解決主要矛盾，還要主動對接相關(guān)部門爭取做示范線準(zhǔn)備。會后從領(lǐng)導(dǎo)小組到聯(lián)合會和辦公室的工作都要抓緊，越是到后期工作量就越大。我們有信心統(tǒng)籌籌備好“兩個二代”的研發(fā)創(chuàng)新工作，善始善終！