現(xiàn)在，在經(jīng)濟(jì)增速下行的大環(huán)境下，水性切削液行業(yè)的激烈競爭引發(fā)水性切削液廠家之間的價格競爭，產(chǎn)品價格呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間逐漸壓縮，整個行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的銷售壓力和市場考驗。水性切削液聯(lián)諾化工看來，價格戰(zhàn)必然會存在，但大多數(shù)僅有于市場上某些產(chǎn)品或水性切削液廠家中某個品類實施價格戰(zhàn)，更多是水性切削液廠家通過階段性的價格戰(zhàn)來建立渠道或是打造品牌，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

水性切削液廠家要生存，總得有產(chǎn)品去維持企業(yè)的經(jīng)營。面臨價格戰(zhàn)的壓力，聯(lián)諾化工始終認(rèn)為，水性切削液廠家不如選擇主動應(yīng)對，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品的材料、技術(shù)進(jìn)行更新，使產(chǎn)品更適應(yīng)市場的銷售。同時加大力度控制產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品性能依然維持高質(zhì)量。

聯(lián)諾化工正是一直做好產(chǎn)品，傳承工匠精力而有了今天的水性切削液品牌強(qiáng)者地位。聯(lián)諾化工在做好產(chǎn)品方面，努力做好4大工作：