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【中玻網(wǎng)】由于玻璃門市場(chǎng)入門門檻低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,玻璃門品牌之間的差距越來越明顯。在這種情況下,玻璃門企業(yè)只有擁有了強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能夠穩(wěn)穩(wěn)走上持續(xù)發(fā)展之路,讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是拉開差距的關(guān)鍵
玻璃門企業(yè)較核心的內(nèi)生力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,它才是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。那么,什么才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?設(shè)計(jì)?人才?還是商業(yè)模式或管理模式?不同的玻璃門企業(yè)有不同的回答,處在不同階段的玻璃門企業(yè)也有不同的選擇。
但是,總的來說,而優(yōu)越的企業(yè)總有一些別人沒有的特質(zhì),想一些別人不會(huì)想的問題,做一些別人不會(huì)做的事情,這就是而優(yōu)越的企業(yè)與普通企業(yè)的差距。例如,蘋果把產(chǎn)品研發(fā)與消費(fèi)體驗(yàn)做的較好,三星把手機(jī)外觀設(shè)計(jì)做得較好看時(shí)尚,而小米則把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做得無人能比,這些都是它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是它們相互之間拉開差距的關(guān)鍵。
擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能擁有優(yōu)勢(shì)
在玻璃門行業(yè)中,一個(gè)玻璃門企業(yè)的人才較穩(wěn)定,上到高管下到工人流失很少,很多人都是跟隨十幾年的老員工;或者一家玻璃門企業(yè)的培訓(xùn)與服務(wù)做得很好,導(dǎo)購(gòu)員是賣場(chǎng)里較有沖動(dòng)較會(huì)銷售的員工,服務(wù)過的客戶很多都是企業(yè)的“免費(fèi)業(yè)務(wù)員”……這些就是企業(yè)會(huì)做的事情:打造核心競(jìng)爭(zhēng)力!
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力也需與時(shí)俱進(jìn)
當(dāng)然,核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是一成不變的。假如有一天蘋果也能把手機(jī)外觀設(shè)計(jì)做得比三星還好,或三星能把產(chǎn)品研發(fā)做得比蘋果還好,又或者蘋果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做得比小米還好,它們各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差距越來越小,這時(shí)它們必須重新打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能繼續(xù)保持或拉開彼此的競(jìng)爭(zhēng)距離,假如誰沒有及時(shí)跟上或還停在原地,那么它將會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。
再回到玻璃門行業(yè),為什么很多昔日的老大哥光彩不再?就是因?yàn)橐郧暗暮诵母?jìng)爭(zhēng)力不再是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而在新環(huán)境下又沒能打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以它們注定要被超越、被拋在后面。
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