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【中玻網(wǎng)】近段時(shí)間,行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)、整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)疲態(tài),企業(yè)的利潤(rùn)空間也在不斷縮小......整個(gè)門(mén)窗行業(yè)似乎有一只無(wú)形的手暗推動(dòng)著所有企業(yè)踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。有業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人士分析稱,門(mén)窗行業(yè)呈現(xiàn)5大發(fā)展困局,其中任何一點(diǎn)都有可能成為你的死穴,抓緊時(shí)間看看,探尋對(duì)策吧!
一、各環(huán)保法來(lái)襲,企業(yè)倒逼轉(zhuǎn)型
柴靜的《穹頂之下》讓我們看到中國(guó)未來(lái)變革的可能,環(huán)境將是靠前要?jiǎng)?wù)。中國(guó)的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改變的時(shí)候了,作為高污染、高耗能的門(mén)窗行業(yè)將是這場(chǎng)整改的重要對(duì)象。環(huán)境管理成本以及政策的收緊,讓門(mén)窗企業(yè)務(wù)必在環(huán)保以清潔生產(chǎn)管理投入更多的資源和資金,這將是直接增加投入資金成本和運(yùn)營(yíng)成本的原因。在這個(gè)過(guò)程中,將有不少企業(yè)將直接被政策性限制而直接結(jié)業(yè),退出市場(chǎng),而本來(lái)已經(jīng)生存艱難的企業(yè),還要在新的法規(guī)和環(huán)保環(huán)境治理投入資金,這將是雪上加霜的困境。
毋庸置疑的趨勢(shì),中國(guó)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主要,對(duì)于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規(guī)也會(huì)越來(lái)越嚴(yán)厲,對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言,這一切只是開(kāi)始。
二、市場(chǎng)消費(fèi)疲軟,門(mén)窗銷(xiāo)售額下滑
根據(jù)全國(guó)各大城市近去一年房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)可以看出,中國(guó)一二線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)隨著70后和80年人口消費(fèi)紅利的結(jié)束而開(kāi)始加劇萎縮。可以說(shuō),基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產(chǎn)品的消費(fèi)周期已經(jīng)結(jié)束,全國(guó)多個(gè)城市由于投機(jī)性置業(yè)者的市場(chǎng)操作,導(dǎo)致眾多城市空置率居高不下,甚至有些新開(kāi)的板塊成了“死城”,真實(shí)的自用型置業(yè)者比例相當(dāng)?shù)汀?/p>
事實(shí)證明,由于一二線城市房地產(chǎn)的萎縮和投機(jī)性的市場(chǎng)操作,直接拉低了門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)售,而因?yàn)榉康禺a(chǎn)萎縮而引發(fā)的門(mén)窗市場(chǎng)需求量減少是一種較難恢復(fù)的硬傷。
三、人口紅利消退,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受考驗(yàn)
時(shí)至今日,可以確認(rèn)的是中國(guó)的人口紅利已經(jīng)結(jié)束,這一個(gè)轉(zhuǎn)變給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了從未有過(guò)的考驗(yàn)。有新聞如此報(bào)道:“佛山企業(yè)招不到員工,到了只要是一個(gè)人就可以招了”的地步,而這樣的困境不只是佛山,全國(guó)很多制造型的行業(yè)都普遍遇到,因?yàn)槿丝诩t利的結(jié)束,意味著人力資源成本的不斷上漲,直接增加經(jīng)營(yíng)成本以及影響生產(chǎn)管理,而門(mén)窗正是人力資源密集型的產(chǎn)業(yè),人口紅利的結(jié)束將直接影響這個(gè)行業(yè)的生存。
而站在另一個(gè)角度看“人口消費(fèi)紅利”,70后和80后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)品消費(fèi)周期已經(jīng)接近尾聲,90后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求無(wú)法激發(fā),近30%的90后不需要置業(yè),另外多數(shù)的一二線城市90后普遍未有能力置業(yè),因?yàn)樘摳叩姆績(jī)r(jià)讓90后望塵莫及。
四、企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,積較性下降
目前,門(mén)窗市場(chǎng)上很多產(chǎn)品利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,有的企業(yè)只能靠走量、做出庫(kù)存化的方法來(lái)賺取微薄的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)家糊口。而這似乎更像是一場(chǎng)坐以待斃的自殺行為。在低端產(chǎn)能過(guò)剩的門(mén)窗行業(yè),小品牌零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng),二線品牌微利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),可靠品牌低利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),三者彼此的影響的牽制,讓這一切變得更加可怕。
任何企業(yè)的發(fā)展都必須遵循利潤(rùn)正;脑瓌t,但門(mén)窗行業(yè)不少二三線品牌的利潤(rùn)一直處于不正常狀態(tài),甚至是賠本運(yùn)營(yíng)的尷尬局面。試問(wèn)這樣還有什么價(jià)值,還有什么意義,企業(yè)的結(jié)果就只能是等死。
五、目光短淺,企業(yè)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)部署
沒(méi)有戰(zhàn)略思路是多數(shù)門(mén)窗企業(yè)的共性,與多個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè)對(duì)話的過(guò)程中,當(dāng)提及戰(zhàn)略一詞,似乎無(wú)法在其企業(yè)看到任何有戰(zhàn)略意義的意圖。事實(shí)上,不少企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白,更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)思路當(dāng)作戰(zhàn)略思路。
如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話,那么其所有行為都只能解決眼前,和做眼前的事情,對(duì)于未來(lái)根據(jù)沒(méi)有一個(gè)可以確定的真實(shí)發(fā)展立場(chǎng)。由于沒(méi)有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路,換句話講,也就是一家沒(méi)有核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
當(dāng)下,門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存發(fā)展壓力重重,但整體行業(yè)發(fā)展前景仍然可期。在相關(guān)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大力扶持和引導(dǎo)下,企業(yè)唯有發(fā)揮創(chuàng)新精力,加強(qiáng)對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必然能找到方法打破當(dāng)下困境。
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