2月16日，安徽精菱“2019年度業(yè)務培訓交流大會”在安徽精菱總部成功舉行。來自全國各地區(qū)的售后部、銷售部、技術部全體參加，并邀請部分合作伙伴出席，圍繞智能工業(yè)4.0解決方案展開學習互動交流。

　　會上，銷售部總經(jīng)理葛貴柱圍繞“智能工業(yè)4.0解決方案”，與大家討論了關于玻璃機械設備的認知，以及關于解決方案的思路和成功經(jīng)驗。

　　為此，技術部為此次大會量身定制了“智能”課程，在對產(chǎn)品全貌、競爭差異分析的基礎上，深入講解產(chǎn)品應用方法，包括客戶業(yè)務場景、功能應用場景，以及解決問題的方案能力培養(yǎng)，并結合客戶成功案例剖析和玻璃機械行業(yè)相關設備分享，幫助提升業(yè)績，實現(xiàn)目標。

　　會場氣氛熱烈

　　大家紛紛發(fā)言和提問并參與討論

　　熱烈的討論交流

　　zui后，安徽精菱董事長徐均輝總結說：知行合一、通過學習知識、進行實戰(zhàn)演練、復盤反思，提煉真知灼見，然后得到的認知和理解才深刻。我們一定需要了解安徽精菱銷售的核心，即24×365+解決方案式的獨特方法論，來幫助我們的銷售精英團隊，高層度理解客戶目標及關鍵問題的原因，提供解決問題的獨特能力，帶來多重客戶價值，幫助客戶持續(xù)成功，與伙伴攜手開創(chuàng)玻璃行業(yè)的自然圈。

　　安徽精菱董事長：徐均輝做總結發(fā)言

　　車間現(xiàn)場實戰(zhàn)操作培訓

　　交流討論結束后，與會人員又來到車間進行現(xiàn)場實體作業(yè)培訓。

　　現(xiàn)場有針對的演示與詳細解讀設備機械原理及特點

　　會后，參會的合作伙伴們紛紛表示收獲頗豐。紛紛表示，從會前準備案例、現(xiàn)場PPT的演示到今天的會議的整個學習和思考的過程加深了自己對于安徽精菱的認知，也更加堅定地認同安徽精菱的獨特銷售培訓模式。

　　通過舉辦一系列有針對性的業(yè)務培訓交流會，安徽精菱希望通過銷售技能、流程體系等方面的培訓，幫助銷售人員更好地使用安徽精菱設備實現(xiàn)以下目標：

　　1.構建完成銷售流程體系：完整企業(yè)銷售流程體系構建、提升客戶資產(chǎn)利用率，銷售團隊形成規(guī)模化發(fā)展；

　　2.打單流程精細化：優(yōu)化銷售打單流程，復制更佳銷售時間，降低培訓成本；

　　3.強化終端管理：管理下沉，通過行為管控，實時掌握前段銷售情況；

　　4.提升整體競爭力：打通企業(yè)各系統(tǒng)間的壁壘，整合內部資源，大幅提升企業(yè)競爭力。