每天，似乎都有一個象征性的標(biāo)簽。對于職場人來講，周一到周五，每天也有著各自的規(guī)律。
　　當(dāng)猶太人把星期制傳遍全世界之后，我們便享有著合理的時間分割制度。記得有這樣一首童謠：“星期一的孩子臉蛋標(biāo)致;星期二的孩子心腸仁慈;星期三的孩子充滿愁苦;星期四的孩子遠(yuǎn)大前途;星期五的孩子滿是禮物和愛情……”
　　每天，似乎都有一個象征性的標(biāo)簽。對于職場人來講，周一到周五，每天也有著各自的規(guī)律。當(dāng)然，這種規(guī)律的產(chǎn)生本質(zhì)上還是由我們自己的情緒所操控。所謂“境由心生”，說的也就是這個道理。
　　星期四PK星期一
　　根據(jù)調(diào)查，上班族一周的工作效率，由高而低依序是：星期五(35.78%)、星期二(30.89%)、星期三(13.98%)、星期一(13.49%)、星期四(5.86%)。“BlueMonday”，竟然變成了“BlueThursday”!而按道理應(yīng)該因為即將放假而沒有心思工作的星期五，卻成為工作效率較高的一天。
　　為何會星期四效率如此低下?筆者認(rèn)為因為星期四屬于“黎明前的黑暗”，在經(jīng)過了前三天效率高率的工作、高度度的加班后，大家都已經(jīng)身心疲憊，生理和心理都受到挑戰(zhàn)。就好比熬夜的人，凌晨四、五點往往是較難熬的時候。跨過這道坎，便又海闊天空了。
　　友情提醒，由于前三天工作中的不愉快積累到星期四時，已經(jīng)會對自己的情緒產(chǎn)生很大的影響。心理防線逐步后退，造成心理空間減小甚至缺氧。因此，盡量不要將瑣碎或者重要的事情安排在星期四。星期四適合開展工作溝通交流的小會，通過積較地與人溝通來促進(jìn)彼此間的合作，會緩解情緒上的緊張壓力。
　　不要輕易打擾別人的星期一
　　42%的不希望自己在星期一被打擾。當(dāng)Avril瘋狂喊出“Mondayscoming，thedayIhate”時，當(dāng)Garfield都咬牙切齒地說：“IhateMondays”時，星期一似乎總是成為“全民公敵”。沒錯，星期一的確很糟糕，一下子從休閑狀態(tài)切換到工作狀態(tài)，人難免反應(yīng)遲鈍，總感覺有很多的事忙也忙不完，卻偏偏又丟三落四。伴隨著疲倦、頭暈、周身酸痛、注意力不集中的“星期一綜合征”，一周工作的開始如此令人懊惱。所以，在這個時候，如果你去拜訪客戶、或者是找高層談判，往往會碰到一鼻子的灰，大家都在應(yīng)付沉積了兩天而雜亂的工作，沒有人會有心情聽你描述某個計劃和方案。尤其是在星期一的早晨，可能你的客戶正因為股市開盤遭遇“黑色星期一”而惱怒，你的出現(xiàn)只會讓他失去理智。
　　友情提醒，職場人適時地控制管理好自己的情緒，是職業(yè)化的體現(xiàn)。星期一可以為自己一周的工作做一個計劃，平穩(wěn)地過度到工作的狀態(tài)。如果需要拜訪客戶，可以先給對方打一個電話探探口風(fēng)，以避免撞到槍口上的尷尬。
　　職場工作寶典—僅供參考
　　星期一需要動員
　　通常來說，星期一大家的狀態(tài)都不是較好，因此需要采用一種建設(shè)性思維去對待未來一周的靠前個工作日。所以，我一般會把工作進(jìn)度會議安排在周一。一方面，是通過工作進(jìn)度安排來讓大家對本周的工作內(nèi)容有一個明確的了解，并為自己設(shè)定好本周應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo);另一方面，開會也是種讓大家調(diào)整狀態(tài)的方式，逐步把自己從休閑的狀態(tài)拉回到眼前的工作中來。我們部門的員工也很樂意接受我這種工作安排，所以所謂的“星期一綜合征”在我們部門還是非常少見的。Kim程序員