3、兩個(gè)原則
　　
　　用特殊人才是一把雙刃劍，用到較處事半功倍，使用不妥反傷其主。應(yīng)用修煉特殊人才的使用方法必須遵循以下兩大原則：
　　
　　1）其長可用。怪才也罷，奴才也罷。首先，他們對(duì)企業(yè)要有價(jià)值，并且要有超常的價(jià)值。其次，其價(jià)值必須是稀有的，較好是某個(gè)怪才或奴才所獨(dú)有的價(jià)值。
　　
　　2）其短可控。任用怪才或奴才的風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避準(zhǔn)備。在利用怪才或奴才的長處的同時(shí)，要牢牢把握其短處，不要反被其傷。
　　
　　不管什么時(shí)候，不要忘記你所用人才的本性。不拘一格降人才似乎不難，難就難在不拘一格用人才。用正才也不難，難就難在如何用好怪才、奴才等特殊人才。