【中玻網(wǎng)】2010年2月11日(農(nóng)歷臘月二十八),華富工程公司召開年度現(xiàn)場指導(dǎo)人員懇談會。下午四點,隨著較后兩名玻璃電熔爐現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員的返回到公司總部,華富工程公司分布在全國各地11個現(xiàn)場的玻璃電熔爐指導(dǎo)安裝人員齊聚一堂，圍繞以下四個題目暢談了自己心中的感受：
　　1. 自己在2009年度成長過程中較自豪的一件事。
　　2. 自己做的不太理想與公司要求有差距的一件事。
　　3. 對公司的管理、設(shè)計、供應(yīng)、其他部門有何要求和建議？
　　4. 你認為公司的未來發(fā)展應(yīng)該是怎么一個樣子的？　

　　　施工現(xiàn)場是公司直接和一體服務(wù)客戶的重要環(huán)節(jié),是較終體現(xiàn)公司產(chǎn)品價值的地方.現(xiàn)場人員的高素質(zhì)體現(xiàn)和工程項目的高質(zhì)效率高完成更能集中體現(xiàn)公司電熔技術(shù)實力及整體企業(yè)優(yōu)勢.通過每年一次難得的齊聚一堂的春節(jié)前懇談會,公司一體真切地聽到了來自現(xiàn)場的心聲.公司綜合平時和會上情況,實事求是,腳踏實地地解決現(xiàn)場存在的各種問題,高度關(guān)注積較滿足現(xiàn)場質(zhì)量提高的各種需求。各個現(xiàn)場人員也在相互的交流和溝通中提升了自己的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)水平。平時大家奔赴于各地各個現(xiàn)場,雖有各種技術(shù)交流方式,但這種面對面的交流溝通更是直接地學(xué)習(xí)了別人的長處,結(jié)合了集體的智慧,提升了自己的能力!

　　公司已陸續(xù)對現(xiàn)場人員展開了“好員工”培訓(xùn)計劃,精化管理書籍也定期發(fā)到現(xiàn)場人員手中,人手一冊,配合其他企業(yè)文化構(gòu)建措施，整個華富工程團隊已結(jié)合在學(xué)習(xí)成長的環(huán)境中,在華富工程公司這塊公正、良性的平臺上成長，真實實現(xiàn)“我的成長我作主”!