春風送暖，萬象更新。為了進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值和技術含量，提升裝備水平，轉(zhuǎn)變增長方式，繼藥玻一期高等醫(yī)藥瓶項目開工建設之后，3月31日，晶華日玻一期工程又拉開了開工建設的序幕。項目開工儀式在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)藥玻新區(qū)隆重舉行，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任王懷勇及相關領導，集團黨委書記、董事長田文順，總經(jīng)理范文祥及集團公司部分領導出席開工儀式，晶峰公司中層以上干部和施工單位代表共計200余人參加儀式。開工儀式由集團總經(jīng)理范文祥主持。

　　儀式上，王懷勇副主任代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)致辭，致辭充分肯定了晶華集團調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移的重要舉措以及為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出的突出貢獻。集團董事長田文順介紹了項目總體情況及產(chǎn)生的重要意義，并對項目人員和施工隊伍提出了要求。施工單位代表在表態(tài)發(fā)言中高度肯定了雙方在合作中建立起來的友誼，表示將不遺余力、認真負責，為晶華集團建設精品工程貢獻一份力量。
　　晶華日玻一期項目總投入資金1.9億元，擬建兩窯十二線，主要生產(chǎn)晶白瓶和高白瓶，年產(chǎn)量8萬噸，項目開工后力爭今年10月份建成投產(chǎn)，預計年新增銷售收入2億元，實現(xiàn)利稅6000萬元。項目建設突出體現(xiàn)六大優(yōu)勢：一是產(chǎn)品附加值進一步提高。在原有產(chǎn)品種類的基礎上，項目立足于擴大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，提高高附加值產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，逐步占領高等市場；二是利用先進成熟技術降低成本。用成熟的輕量化工藝技術，實現(xiàn)產(chǎn)品的輕量化，提高外觀質(zhì)量，降低原料成本，進一步擴大產(chǎn)品利潤空間；三是能耗將大幅度降低。大窯爐、多機組、大出料量，可大大降低綜合能耗和生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境；四是實現(xiàn)生產(chǎn)管理的集中化。變新產(chǎn)線從原料、熔化、成型、退火、包裝、檢驗到入庫將實現(xiàn)一條龍、一字式；五是優(yōu)化作業(yè)鏈，充分實現(xiàn)資源共享。公用工程設計中，兩個窯爐共用一套余熱回收系統(tǒng)、一一套原料供應系統(tǒng)，一套公用設施系統(tǒng)，一套管理班子，將大大降低運行費用和管理成本；六是裝備水平將大幅度提升。項目本著綜合利用、節(jié)約投入資金的原則，在充分利用現(xiàn)有資源的前提下，主機設備的裝備水平將大幅度提升，為生產(chǎn)高等次產(chǎn)品奠定堅實的硬件基礎。
　　晶華日玻一期項目的開工建設，將大大提高企業(yè)的裝備水平和盈利能力，降低能耗和成本，是企業(yè)優(yōu)化日用玻璃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值的一個重要契機，也是晶峰公司由勞動密集型向機械化、自動化和科學化的技術密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變的一個重大機遇，更是企業(yè)搬遷改造實現(xiàn)脫胎換骨新變化的根本途徑。