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【中玻網(wǎng)】根據(jù)某咨詢公司較新調(diào)查研究顯示,較近幾年,人才就業(yè)市場和薪酬設(shè)計(jì)中,出現(xiàn)了一種比較突出的傾向,人才或雇員方明顯呈現(xiàn)出追求快速匯報(bào)的特點(diǎn),表現(xiàn)為:
發(fā)放時(shí)間上,人才要求的回報(bào)周期比以前縮短了,多數(shù)希望快速獲取當(dāng)期的現(xiàn)金回報(bào),甚至強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王,落袋為安”;收入結(jié)構(gòu)上,在薪酬獎(jiǎng)金等總收入選擇模式上,短期高回報(bào)優(yōu)先于中期低回報(bào),而長期性和穩(wěn)定性更多暫時(shí)只是作為工作擇業(yè)的次要因素。同時(shí),由于獎(jiǎng)金納稅比例很高,員工和企業(yè)都要尋求合理避稅、節(jié)稅,從財(cái)務(wù)和納稅角度看,雙方都存在困惑,企業(yè)希望緩解年終的獎(jiǎng)金支付壓力,而員工不愿意。
仔細(xì)分析,這種現(xiàn)象主要在三類人才身上表現(xiàn)更加集中:
1、技術(shù)強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)精深的人才:有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求突出,在技術(shù)主要的高科技,如IT企業(yè)的研發(fā)人員、知識密集的咨詢公司的咨詢顧問、游戲軟件開發(fā)人才、廣告創(chuàng)意人才等;
2、高等市場營銷人才:在工業(yè)品直接銷售型、項(xiàng)目工程型業(yè)務(wù)的企業(yè),需要直接面對大客戶的業(yè)務(wù)人才,不僅要有有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)知識、從業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且在籌備協(xié)調(diào)、商務(wù)活動(dòng)、維持關(guān)系和整合資源方面,都需要較高的一體的個(gè)人作戰(zhàn)能力,這種人才顯然不同于快速消費(fèi)品的銷售隊(duì)伍。正是由于這種特點(diǎn),他們就有了對短期內(nèi)業(yè)績獎(jiǎng)金要求高和快速回報(bào)的邏輯,他們有了和高層的談判籌碼,否則,他們會選擇流動(dòng),而中國的就業(yè)環(huán)境表明,在一定范圍內(nèi)的流動(dòng)往往會帶來增值;
3、高等管理人才:現(xiàn)階段,中國大量的企業(yè)正在從粗放經(jīng)營向精細(xì)化管理邁進(jìn),需要大量的職業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)業(yè)型管理者與職業(yè)管理者優(yōu)勢互補(bǔ)的時(shí)代已經(jīng)來臨。但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與經(jīng)理人常見的文化沖突,有些經(jīng)理人面臨著不誠信的就業(yè)環(huán)境,待遇收入不能及時(shí)拿到;另外,高等管理人才由于往往需要綜合的業(yè)績考核指標(biāo)來管理,而國內(nèi)市場的波動(dòng)性、考核周期長等特點(diǎn),往往導(dǎo)致他們的收入不確定,所以他們寧愿選擇快速的回報(bào),因?yàn)樗麄儗Ψ⻊?wù)的企業(yè)信心不夠堅(jiān)定。
該咨詢認(rèn)為,這些問題非常值得企業(yè)方和人力資源從業(yè)者重視和研究,我們分析其原因,可以簡要概括為:
首先,在這個(gè)機(jī)會叢生的時(shí)代,市場會吸引人才去尋找更多機(jī)會,特別是那些人才希望盡快積累資金和經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)高層的想法,而不希望一直打工,僅僅獲取有長遠(yuǎn)但很低的回報(bào),不愿自己的收益來源在資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債的“應(yīng)付工資”一欄,作為打工者,而是希望在“所有者權(quán)益”一欄,作為股東。社會大轉(zhuǎn)型時(shí)代,很多有抱負(fù)的年輕人認(rèn)為:這個(gè)時(shí)代不做點(diǎn)事業(yè)都對不起這個(gè)時(shí)代。可見他們對獲得社會認(rèn)可和自我實(shí)現(xiàn)的渴望比以往時(shí)代的人更加強(qiáng)烈。對這三類人才尤其如此,近年來,職業(yè)經(jīng)理人通過一定積累后,不斷成功創(chuàng)業(yè)的典型案例越來越多。
其次,現(xiàn)在中國還是轉(zhuǎn)型社會,職場人士缺乏職業(yè)安全保障和長期收益保障,整個(gè)社會化的職業(yè)保障系統(tǒng)和社會福利保險(xiǎn)系統(tǒng)還在建立過程中,人們需要更加強(qiáng)烈的安全感。作為流動(dòng)就業(yè)者,如果通常只有兩種選擇,跳槽流動(dòng)或者獲取快速回報(bào),否則,他們無法解決自己與家庭的長期穩(wěn)定性生活保障。這種心理的客觀存在,實(shí)則是他們無奈的選擇。比如企業(yè)年金推行中的難題是,員工認(rèn)為現(xiàn)在生活都沒法保障高質(zhì)量,何談以后。各有各的盤算。
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