【中玻網(wǎng)】工作忙，沒時間吃飯；宅在家，自己懶得做飯又不想出去；三五好友相聚，總為找不到合適的地方小聚而發(fā)愁……想必這些對于白領(lǐng)們都是常事，既想滿足自己的味蕾，又想不勞而食，這看似不可能的事情，卻讓一個叫臧力的人在幾年前輕而易舉地解決了。讓你驚訝的是，他并非餐館高層，也非美食家，但對全國眾多特色飯館都了如指掌。幾年之內(nèi)，他就把網(wǎng)絡(luò)和美食捆綁在了一起，用美食的魅力打造了一個近乎神話般的事業(yè)。
　　一句玩笑話成就“飯統(tǒng)網(wǎng)”
　　現(xiàn)在的飯統(tǒng)網(wǎng)，可謂美食界的谷歌。一到飯點，上千上萬的網(wǎng)蟲鍵入你想在哪兒吃什么，依照個人偏好的口味、適合的地點、希望的消費檔次、偏愛的環(huán)境等個性化喜好進(jìn)行檢索，挑選并預(yù)定餐廳就餐。這個國內(nèi)一家具有餐廳預(yù)定功能的有經(jīng)驗餐飲網(wǎng)站，以其不可替代的優(yōu)勢滿足著餐飲業(yè)的多元化發(fā)展和消費者的需求。身居飯統(tǒng)網(wǎng)幕后的帶領(lǐng)者則是出身于機(jī)械制造有經(jīng)驗、和投入資金業(yè)打過多年交道的臧力。用他的話說，之前的經(jīng)歷雖然看起來和美食毫無關(guān)系，但又有著千絲萬縷的關(guān)系。
　　2003年，時任中國全部電視總公司資產(chǎn)經(jīng)營部副主任的臧力接到了EMBA班同學(xué)們聚餐的通知，這個電話改變了他之后的事業(yè)軌跡。“那天，一百多個老同學(xué)輾轉(zhuǎn)了幾家餐廳才塵埃落定，原本放松心情、互訴衷腸的聚會變成了打游擊戰(zhàn)！”大家都紛紛抱怨現(xiàn)在生活條件好了，但是還在為吃發(fā)愁。家庭聚會要吃，職場應(yīng)酬也要吃，想找個能滿足個人要求的飯館簡直是大海撈針。臧力聽著同學(xué)的抱怨，一個靈感突然閃現(xiàn)，做一個為食客服務(wù)的網(wǎng)站填補(bǔ)餐飲業(yè)的空白！
　　眼看著巨大的商機(jī)，想法層出不窮的臧力放棄了金飯碗，在眾多反對聲中堅持了自己的信念，他堅信有需求就要滿足需求，沒有需求就要創(chuàng)造需求。2003年末，創(chuàng)業(yè)的想法終于變成了現(xiàn)實，臧力把多年積攢的上百萬元積蓄全部投入到了網(wǎng)站。
　　剛投入了創(chuàng)業(yè)資金，迎面而來的問題就是給網(wǎng)站起名字。“我想給網(wǎng)站起一個和吃飯有關(guān)的，而且還必須讓別人一看就能記住的名字，這樣的名字就是招牌！”于是，他開始網(wǎng)羅身邊的精英們，集思廣益耗盡一個月的時間取了二十多個名字，臧力覺得這些都不是很理想，倒是夫人的一句玩笑話讓他醍醐灌頂。“你們?nèi)�名字，一個月都沒有結(jié)果，簡直就是一幫飯桶！”在夫人的點撥下，先誕生了飯桶這個音。臧力認(rèn)為，飯桶這個名字太通俗，換成統(tǒng)一的統(tǒng)，既有創(chuàng)意，又顯示了企業(yè)氣魄和精力。就這樣，一句玩笑話成就了現(xiàn)在的飯統(tǒng)網(wǎng)。
　　餐飲界的大哥大
　　面對著網(wǎng)絡(luò)競爭對手的日益增加，臧力所率領(lǐng)的飯統(tǒng)網(wǎng)一直站在行業(yè)金字塔的頂端位置：全國合作的餐飲企業(yè)超過五十萬家，累計為1000多萬消費者提供餐飲預(yù)訂服務(wù)，累計訂單200萬張，為中國餐飲行業(yè)累計貢獻(xiàn)消費額高達(dá)10億元以上……細(xì)數(shù)這些驚人的數(shù)字，飯統(tǒng)網(wǎng)從創(chuàng)辦之初開始臧力和他的團(tuán)隊就比同行們先行一步，多付出一分，讓飯統(tǒng)網(wǎng)在帶領(lǐng)中國餐飲服務(wù)潮流的同時，也成為餐飲業(yè)的大哥大。
　　做飯統(tǒng)網(wǎng)前，臧力就曾做過一次關(guān)于餐飲業(yè)高層們對網(wǎng)絡(luò)的接受程度的市場調(diào)查，結(jié)果令他驚訝，竟有超過一半的企業(yè)都他的網(wǎng)站表達(dá)了興趣，有了餐廳的保證，這才堅定了他要打造餐飲網(wǎng)站的決心。辦餐飲網(wǎng)站不能只有文字的內(nèi)容，還要爭取餐廳加盟，而且不能只是一兩個，這個棘手的問題也困擾著他和他的團(tuán)隊。對于臧力來說，啟動資金問題使得盈利問題成了創(chuàng)業(yè)之初較緊迫的問題——只有盈利，企業(yè)才能繼續(xù)生存下去。光說不練嘴把式，必須付諸于行動才能把想法成為現(xiàn)實。臧力感慨，創(chuàng)業(yè)之初，飯統(tǒng)網(wǎng)所有的員工，包括他自己在內(nèi)，每天都在“掃街”和“掃樓”中奔波，這種地毯式的搜索餐廳的方式雖然使團(tuán)隊身心俱疲，但換來的是2003年底網(wǎng)站正式開通時，加盟餐廳多達(dá)200多家的業(yè)績，到2004年，僅用十個月即實現(xiàn)現(xiàn)金流盈虧平衡。