【中玻網(wǎng)】六十年風(fēng)雨，中國(guó)由弱而強(qiáng)，中華民族已經(jīng)走進(jìn)世界大舞臺(tái)的中心，開始扮演舉足輕重的角色。今天，沒有人懷疑中國(guó)在大部分國(guó)家制造業(yè)中的帶領(lǐng)地位，更沒有人懷疑中國(guó)這個(gè)巨大經(jīng)濟(jì)體的可持續(xù)發(fā)展能力�？吹匠晒�，一些頭腦發(fā)熱的人可能會(huì)說，中國(guó)已經(jīng)成功崛起，趕超美國(guó)只是時(shí)間早晚的事情。真的是這樣嗎?中國(guó)真的可以輕松成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)嗎?中國(guó)的崛起之路如此平坦嗎?
　　數(shù)一數(shù)中國(guó)制造，卻不擁有品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有多少;和歐美高等的大學(xué)比一比，看中國(guó)高校在代表科研水平的核心期刊里的曝光率是多少;或者，和發(fā)達(dá)國(guó)家比較一下較能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和財(cái)富的專利數(shù)量……很明顯，一些盲目自信的人只看到了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量，卻看不到中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展源動(dòng)力上可能存在的不足。他們只知道用看得見的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來衡量中美之間的差距，卻并不懂得，那些看不見的東西，比如對(duì)創(chuàng)新的沖動(dòng)，成熟的市場(chǎng)機(jī)制，完善而人性化的教育體系，才是美國(guó)之所以能作為超級(jí)大國(guó)立足世界的根本。
　　如果蘋果公司在推出手機(jī)產(chǎn)品的時(shí)候，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“手機(jī)是什么”，而是亦步亦趨地沿用成熟的軟硬件平臺(tái)和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，那么，iPhone的大部分國(guó)家銷量很可能還不及一部普通的中國(guó)山寨手機(jī)。如果谷歌公司在誕生時(shí)，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“什么才是較好的搜索結(jié)果排序方式”，而是滿足于實(shí)現(xiàn)一個(gè)足夠好的搜索引擎，那么，今天的谷歌也許只是一家為某些網(wǎng)站提供搜索服務(wù)的小公司。難以想象，離開了創(chuàng)新，一個(gè)國(guó)家的高科技產(chǎn)業(yè)該何去何從。而離開了科技，任何與崛起有關(guān)的話題就只能停留在夢(mèng)想階段了。
　　青年是科技創(chuàng)新的生力軍。中國(guó)有為數(shù)眾多的受過良好教育，聰明、勤奮的青年，他們從來都不缺乏理想。但是，青年一代要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，要助力中國(guó)崛起，較較欠缺的還是創(chuàng)新的思維方式，以及創(chuàng)新所必選的多元化的能力。我接觸過很多青年創(chuàng)業(yè)者，他們或是有想法，或是有技術(shù)特長(zhǎng)，但往往不知道如何與人相處、合作，如何管理和運(yùn)營(yíng)。許多創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)積累過于單一，缺乏多角度的思維和開闊的視野。例如，一個(gè)擅長(zhǎng)軟件開發(fā)，拿過無數(shù)編程比賽桂冠的年輕人，他雖然可以開發(fā)出精妙的代碼，但如果他不理解市場(chǎng)需求，不懂得如何與人溝通并推銷自己的創(chuàng)意，他的創(chuàng)新就很難落實(shí)為具體的產(chǎn)品，也不會(huì)有多少投入資金人愿意支持這樣的創(chuàng)業(yè)者。
　　歸根結(jié)底，中國(guó)青年一代普遍存在的缺少情商培養(yǎng)，視野狹窄，不夠主動(dòng)等問題，主要還是偏重應(yīng)試教育的大環(huán)境造成的。比較中美兩國(guó)的教育體系，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的教育雖然有注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力訓(xùn)練，注重培養(yǎng)籌備紀(jì)律性和邏輯思維能力等優(yōu)勢(shì)，但在創(chuàng)新較較需要的素質(zhì)，如跨領(lǐng)域思維，多元化思維，自我表達(dá)，溝通合作等能力的培養(yǎng)方面，與美國(guó)相比還有非常大差距。這也是我為什么一直鼓勵(lì)青年學(xué)生多實(shí)踐，多表達(dá)，勇于打破既定模式的原因。
　　我一直在探索一種可以幫助青年創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新夢(mèng)想的有效方法。我親手創(chuàng)建的“創(chuàng)新工場(chǎng)”就是希望幫助缺少經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，通過培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)潛力的青年，開發(fā)有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意，以批量化方式向市場(chǎng)輸入創(chuàng)新公司，并持續(xù)提供創(chuàng)新人才、有經(jīng)驗(yàn)人才和資本支持。這樣的方式可以將中國(guó)本土人才的創(chuàng)新能力，中國(guó)巨大的市場(chǎng)規(guī)模，以及全部化的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系結(jié)合起來，嘗試一種全新的“批量創(chuàng)新”之路。
　　創(chuàng)新是中國(guó)崛起不可或缺的一環(huán)，而青年一代是創(chuàng)新的主角。如果讓年輕人在更注重素質(zhì)培養(yǎng)的教育體系中成長(zhǎng)，如果能為青年創(chuàng)業(yè)者提供較好的創(chuàng)新平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將年輕人的創(chuàng)新沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的成功，也許，不久的將來，中國(guó)就會(huì)出現(xiàn)喬布斯那樣的風(fēng)云人物和大部分國(guó)家化的高科技企業(yè)了。