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古人云:“財(cái)散則人聚,財(cái)聚則人散”,“達(dá)已先達(dá)人,立已先立人”,這些樸素的古訓(xùn)告訴我們,企業(yè)之間要形成互利互贏共生的關(guān)系。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到擁有數(shù)百家專賣店、供應(yīng)商和數(shù)百名員工的規(guī)模時(shí),必需通過平衡的利益機(jī)制凝聚供應(yīng)商、連鎖店和企業(yè)員工,使之相互依賴,通過彼此的合作產(chǎn)生共贏、形成共生。以“共贏共生“作為企業(yè)的核心價(jià)值理念,繼而保證在誘惑和短期的利益面前,企業(yè)的經(jīng)營決策有清晰和堅(jiān)定的原則。只有這樣,我們玻璃先生的事業(yè)才能做大、做強(qiáng)。
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