【中玻網(wǎng)】2月18日，ERP項目啟動大會在公司綜合樓隆重召開。公司董事長施衛(wèi)東，高管周衛(wèi)忠、王榮富等領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責(zé)人、數(shù)據(jù)操作員，安聯(lián)股份總經(jīng)理王文俊，安聯(lián)管理副總經(jīng)理沈斌，以及安聯(lián)方項目組成員共計120余人出席了本次會議。會議的目的是對ERP項目進行宣貫動員，加快公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的步伐，以此有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求。
　　安聯(lián)股份總經(jīng)理王文俊先生在會議中向與會代表介紹了信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性，同時申明，安聯(lián)股份將秉承“幫助顧客成功”的經(jīng)營理念與嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，與我公司ERP項目組成員精誠合作，確保本次信息化項目的成功實施與按時交付。
　　會上，董事長施衛(wèi)東作了重要講話。他首先闡述了信息化建設(shè)對公司管理工作的重要性和必要性，并對ERP軟件上線前的各項準備工作提出了明確的要求。施總強調(diào)，各部門要統(tǒng)一思想，從本質(zhì)上認識到這是一項企業(yè)變革的系統(tǒng)工程。施總勉勵大家繼續(xù)保持昂揚的斗志，認真抓好每一項工作，注重每一個細節(jié)，確保ERP項目取得成效。
　　公司總經(jīng)理助理虞志春作為本次項目的常務(wù)副組長，在會議上向大家宣布了該項目的籌備、相關(guān)職責(zé)及獎懲措施。該ERP項目的實施，涵蓋了公司產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)，涉及到公司的每個部門。它是由董事長親自掛帥的“一把手”工程。
　　較后，全體項目組成員宣誓：遵守小組規(guī)章制度，履行小組成員義務(wù)，嚴格執(zhí)行項目實施程序，服從項目小組的決定，完成項目實施目標！