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“我們只能承受10%的稅率。”中國英利綠色能源控股有限公司總裁特別助理陳卓接受媒體采訪時(shí)曾這樣表示。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士介紹說,歐洲對(duì)中國進(jìn)行雙反,不但對(duì)歐洲光伏企業(yè)有利,對(duì)歐洲的采購商同樣有利。據(jù)他介紹,他曾與歐洲人交流過對(duì)中國光伏業(yè)的認(rèn)識(shí),歐洲人認(rèn)為,中國光伏業(yè)是相關(guān)部門一手發(fā)展起來的行業(yè),對(duì)中國光伏業(yè)的認(rèn)識(shí)就是高污染和相關(guān)部門補(bǔ)貼。
曾有一位業(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴記者,光伏業(yè)是在相關(guān)部門補(bǔ)貼下成長起來的行業(yè),即使在歐洲也需要相關(guān)部門補(bǔ)貼才能正常發(fā)展,如果歐美市場大門都對(duì)中國光伏企業(yè)關(guān)閉,中國光伏業(yè)要想活下來,只能尋求國內(nèi)市場。
而據(jù)統(tǒng)計(jì),在“十二五”期間,我國地方相關(guān)部門規(guī)劃建設(shè)千億光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)就達(dá)到20個(gè),規(guī)劃產(chǎn)值達(dá)到2萬億元,而據(jù)EPIA預(yù)計(jì),2015年大部分國家光伏裝機(jī)約為45GW。如果不是危機(jī)提前到來,這一數(shù)據(jù)可能會(huì)更早實(shí)現(xiàn)。
在這樣的情況下,國內(nèi)市場也無法滿足,根據(jù)我國太陽能學(xué)會(huì)副理事長孟憲淦測算,我國確定的光伏裝機(jī)在“十二五”期間達(dá)到30GW,平均每年總共裝機(jī)容量可達(dá)到8GW以上,幾乎達(dá)到2010年鼎盛時(shí)期的水平。
但超過50GW的產(chǎn)能,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國內(nèi)市場容量,淘汰大多數(shù)企業(yè)是必然趨勢。大宗貨物交流平臺(tái)金銀島分析師謝其實(shí)說,不管是不是國有化光伏企業(yè),行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰優(yōu)化組合的策略勢在必行,只有這樣,才能更有效地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),從而達(dá)到降低成本減少惡性競爭,從而形成更加活躍更加規(guī)范更加有競爭力的行業(yè)格局。
據(jù)記者了解,目前大批企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),甚至有企業(yè)在光伏業(yè)形勢好時(shí)建設(shè),等即將投產(chǎn)時(shí)形勢急轉(zhuǎn)直下,未投產(chǎn)便停產(chǎn),這樣的企業(yè)大量存在。
救市效果有待檢驗(yàn)
“保大棄小”政策發(fā)布以后,企業(yè)都希望能借機(jī)振興。英利能源工作人員告訴記者,相關(guān)部門的政策對(duì)行業(yè)發(fā)展給出了明確的指引,將進(jìn)一步加速產(chǎn)業(yè)調(diào)整,保持健康穩(wěn)健發(fā)展。作為英利來說,將繼續(xù)依托國家要點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,加快技術(shù)進(jìn)步,降低光伏發(fā)電成本,推動(dòng)光伏平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代到來,同時(shí)保持并鞏固全部優(yōu)異優(yōu)勢,推動(dòng)我國光伏技術(shù)進(jìn)步。
“保大棄小”的措施分戰(zhàn)略層面、市場層面和技術(shù)層面,從不同的層面講,保護(hù)的方式和目的也不一樣。在技術(shù)層面,以單晶硅和多晶硅為例,這不只是光伏業(yè)需要晶硅,半導(dǎo)體業(yè)也需要晶硅,這種技術(shù)先進(jìn)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的東西,相關(guān)部門要保、也必須得保。這也是戰(zhàn)略的需要。
但在市場方面,則更應(yīng)該尊重市場規(guī)則,現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的保護(hù)是無奈之舉,關(guān)鍵還是要尊重市場經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則,“企業(yè)像孩子小的時(shí)候要進(jìn)行保護(hù),長大了就需要自己去闖”,這位不愿具名人士說。
因此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“保大”就是要保證光伏并網(wǎng)發(fā)電,如果并網(wǎng)就能消納,能夠很好地解決新能源比例的問題,如果“保大”不能解決并網(wǎng)問題,保住大的企業(yè)也會(huì)再次出現(xiàn)新的問題。并網(wǎng)是問題的關(guān)鍵。
但“保大棄小”政策能否達(dá)到預(yù)期效果尚待觀察。正略鈞策管理咨詢公司副總裁程鵬認(rèn)為,對(duì)所抓的企業(yè),這段時(shí)間日子好過一些,現(xiàn)在給了資金、市場,現(xiàn)在能緩過勁來,如果企業(yè)這段時(shí)間調(diào)整好,就能活過來。
但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)表明,愿望與現(xiàn)實(shí)往往存在距離,以當(dāng)年家電行業(yè)的調(diào)整為例,當(dāng)年的熊貓、黃河等家電企業(yè),都是相關(guān)部門保護(hù)的大企業(yè),但它們都不存在了。而當(dāng)時(shí)所謂的小企業(yè)創(chuàng)維和TCL成了知名企業(yè)。
發(fā)電企業(yè)不愿意進(jìn)入光伏發(fā)電行業(yè),現(xiàn)在在相關(guān)部門要求下,會(huì)有限進(jìn)入,但是否能堅(jiān)持下去也是個(gè)問題,目前國內(nèi)對(duì)非公扶持的“36條”公布以來,在國家要求時(shí),有關(guān)方面和國企就會(huì)抓緊扶持。
程鵬也認(rèn)為,開啟國內(nèi)市場存在許多困難,因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)水平有限,承受不起更高的電價(jià),光伏發(fā)電成本太高,國家對(duì)光伏業(yè)的補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美,新能源發(fā)展有限。在這種內(nèi)憂外困的情況下,不受扶持的小企業(yè)日子肯定難過,但夾縫中殺出一條血路來也完全有可能,現(xiàn)在對(duì)小的企業(yè)是一種考驗(yàn),會(huì)比受扶持的企業(yè)更健康,生命力更強(qiáng)。
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