【中玻網(wǎng)】綜觀世界發(fā)展史，靠前次工業(yè)革命使英國成為世界的帶領(lǐng)者，成為日不落帝國；第二次工業(yè)革命使美國成為世界的旗手，成為大部分國家的霸主。在第三次工業(yè)革命來臨之際，筆者認為，誰抓住了新能源發(fā)展這個主題，誰就將成為世界的帶領(lǐng)者。
　　
　　對于改變公開30多年，經(jīng)濟社會取得巨大發(fā)展的中國而言，不僅有了樹立堅持綠色發(fā)展的理念、不斷配套完善的政策方針以及與日益增長的市場需求，還擁有了豐富的可更新能源稟賦，我國完全有條件把握住這個帶領(lǐng)大部分國家發(fā)展的契機。
　　
　　如何在新一輪的能源競爭中勝出，筆者認為應該從以下三個方面努力，以促進光伏產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　首先應完善可更新能源立法，為太陽能光伏開發(fā)利用和發(fā)展提供法律保障。眾所周知，雖然《可更新能源法》早已于2006年1月1日起開始實施，但對中國可更新能源的發(fā)展所起到的推動作用并不大。究其根本原因，是沒有相應的實施細則，導致執(zhí)行力下降，無法落實。
　　
　　如根據(jù)該法規(guī)：“電網(wǎng)企業(yè)應當與依法取得行政許可或者報送備案的可更新能源發(fā)電企業(yè)簽訂并網(wǎng)協(xié)議，全額收購其電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)可更新能源并網(wǎng)發(fā)電項目的上網(wǎng)電量，并為可更新能源發(fā)電提供上網(wǎng)服務(wù)”，“電網(wǎng)企業(yè)未全額收購可更新能源電量，造成可更新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任，并由國家電力監(jiān)管機構(gòu)責令限期改正；拒不改正的，處以可更新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失額一倍以下的罰款。”然而直到2012年10月，國家電網(wǎng)公司才公布了《關(guān)于做好分布式光伏電網(wǎng)并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》，提出對于10KV及以下電壓、單個項目容量不超過6MW的分布式發(fā)電項目可免費入網(wǎng)，富余電量也將全額收購。
　　
　　又比如：業(yè)內(nèi)翹首以盼的光伏電站發(fā)電上網(wǎng)電價政策，直到2011年8月1日才“千呼萬喚始出來”，這已經(jīng)是《可更新能源法》頒布實施五年多以后了。盡管如此，這個政策出臺以后，立即就帶來了西北地區(qū)光伏電站建設(shè)的高潮。但是，對于這個政策執(zhí)行多長時間，到什么時候截止，明年是否會下降，會下降多少，業(yè)內(nèi)無從知曉。光伏企業(yè)沒有一個定心丸，投入資金者心中無數(shù)，必然會制約投入資金的積較性。
　　
　　再比如，《可更新能源法》規(guī)定：“對列入國家可更新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄、符合信貸條件的可更新能源開發(fā)利用項目，資金機構(gòu)可以提供有財政貼息的優(yōu)惠貸款。”然而實際情況是，光伏企業(yè)如果想要向資金機構(gòu)融入資金并不容易，如想以光伏電站向銀行進行抵押貸款更是難上加難，且民營企業(yè)與央企的待遇也有很大的不同。
　　
　　凡此種種，都需要主管部門在進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，盡快出臺相應的實施細則和配套政策，為開發(fā)和利用光伏新能源營造一個更好的政策和法律環(huán)境。
　　
　　其次，要有具體的操作性強的鼓勵和支持政策，且政策應具有穩(wěn)定性。
　　
　　不可否認，在當前條件下，如果沒有相關(guān)部門的政策扶持，可更新能源在任何一個國家都不可能得到發(fā)展，更不用說普及。我們現(xiàn)在有可更新能源法，有光伏發(fā)電的上網(wǎng)電價補貼，這是積較的一面，但這還不夠，還應該有更具體的、操作性強的政策來支持。
　　
　　比如，中點和各地相關(guān)部門是否可以明確規(guī)定，凡是公共工程建設(shè)，必須使用新能源；或者規(guī)定新興能源必須達到多大比例？這些公共工程包括大型場館、車站、學校、開發(fā)區(qū)建筑等。如果在這些公共工程使用綠色新興能源成為一項硬性指標，勢必將較大地推進新能源的發(fā)展，顯然這樣的政策才是看得見摸得著、操作性強的政策。
　　
　　對企業(yè)來講，較期望的就是國家政策的穩(wěn)定與持續(xù)性，非制度化的變動太大讓企業(yè)或投入資金者感到不可捉摸。特別對于光伏這樣的可更新能源產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，本身都有太多的不確定因素，如果相關(guān)部門不下定決心發(fā)展，企業(yè)就會缺乏長期投入資金的堅定信念。目前看來，我國對光伏的補貼標準實行“一年一確定”的方針，使光伏企業(yè)年年處于觀望之中，政策沒出臺，誰都不敢動；政策一出臺，又出現(xiàn)一哄而上，拼命趕工期的現(xiàn)象。這都不是尊重科學的做法。較近在業(yè)內(nèi)廣泛討論的光伏電價政策（征求意見稿），大幅下調(diào)了光伏電站的補貼標準，應該說也是欠缺理性，不利于光伏行業(yè)的發(fā)展。光伏作為國家的一個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，如果發(fā)展初期不能保證投入資金者合理的盈利空間，那這個行業(yè)一定是舉步維艱，缺乏可持續(xù)性的。
　　
　　較后，相關(guān)部門與企業(yè)都要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)造條件，鼓勵國內(nèi)光伏企業(yè)走出去。截至目前，走出去的中國光伏企業(yè)主要是出口光伏組件、戶用型逆變器。在美國、歐盟相繼發(fā)起“雙反”調(diào)查后大環(huán)境下，中國光伏組件出口立即受阻，而在西方國家補貼政策一調(diào)整，小型逆變器出口也出現(xiàn)迅速下降的態(tài)勢。面對發(fā)展困局，筆者認為當務(wù)之急要轉(zhuǎn)變觀念，不能僅有于組件和逆變器出口，而應該選擇那些政局穩(wěn)定、與中國關(guān)系比較友好的國家，鼓勵中國企業(yè)走出去做總包工程。但這需要國家有關(guān)主管部門、國有商業(yè)銀行和行業(yè)協(xié)會出面，牽頭籌備光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，創(chuàng)造有利的條件，出臺優(yōu)惠政策，提供融入資金支持等。畢竟一家企業(yè)的實力有限，通過優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)鏈整合，抱團走出去可以降低風險。
　　
　　倘若如此，我們相信中國在第三次工業(yè)革命中，將完全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會在新能源戰(zhàn)略競爭中取得主要地位。