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銀河帝國(guó)的五大領(lǐng)導(dǎo)力錯(cuò)誤

【中玻網(wǎng)】據(jù)我的同事桃樂(lè)茜波梅蘭茨（DorothyPomerantz）說(shuō)，《星球大戰(zhàn)：魅影危機(jī)》的3D重制版周末斬獲了2，300萬(wàn)美元票房。這將我的思緒引向了其中所犯的錯(cuò)誤，從制作星戰(zhàn)前傳到重制成3D版，再到把這出悲劇再次搬上大銀幕。但是錯(cuò)誤往往也是汲取...

從領(lǐng)導(dǎo)到教導(dǎo)的七步走

【中玻網(wǎng)】2011年12月25日，各大網(wǎng)站開始流傳華為總裁任正非的一篇文章，《一江春水向東流——為輪值CEO鳴鑼開道》。這篇文章在回顧了華為曲折而艱辛的成長(zhǎng)道路的同時(shí)，也談了自己的心路歷程。從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展的角度來(lái)看，該文事實(shí)上揭示了華為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的歷...

職場(chǎng)女性一定要自信

【中玻網(wǎng)】一、職場(chǎng)新人容易出現(xiàn)的兩種情況就是較度自負(fù)和沒(méi)有主見。出現(xiàn)前者情形，是因?yàn)檎唐淠贻p、學(xué)歷高、理論知識(shí)一體、熟悉變新事物、了解流行趨勢(shì)等就不可一世，目中無(wú)人；出現(xiàn)后者，是因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不了解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后。前者的危害...

企業(yè)文化的本質(zhì)——東施效顰不會(huì)增添美

【中玻網(wǎng)】盡管很多人都認(rèn)同文化管理是較高層次的管理的觀點(diǎn)，但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)文化所起的作用更多的仍停留在裝飾階段，而不是用以達(dá)成管理目的。我們只要在各個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站上瀏覽一下它們企業(yè)文化欄的內(nèi)容，就不難得出這一結(jié)論。很多企業(yè)歸納了幾句好聽的話，然后在這幾句好...

管理者風(fēng)范：包容比自己弱的人

【中玻網(wǎng)】在我看來(lái)，包容比自己弱的人，尊敬比自己強(qiáng)的人，愿意聽取不同的意見，才是一個(gè)管理者應(yīng)有的風(fēng)范。不論做人，還是做企業(yè)，誠(chéng)信和口碑都是較重要的基石。管理者尤其應(yīng)切記。只求目的，不擇手段，也許能掙到“快錢”，但同時(shí)也在透支信用，會(huì)扼殺企業(yè)未來(lái)做大做強(qiáng)的...

中國(guó)CEO的普遍短板和軟肋

【中玻網(wǎng)】“到2010年，中國(guó)需要7500名有經(jīng)驗(yàn)的、的執(zhí)行官，但現(xiàn)在只有700個(gè)?！贝蟛糠謬?guó)家動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)建人、美國(guó)達(dá)頓商學(xué)院教授陳明哲在2007中國(guó)CEO年會(huì)上說(shuō)。中國(guó)企業(yè)未來(lái)需要怎樣的CEO，應(yīng)如何培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人才？中國(guó)CEO的軟肋過(guò)去的兩年中...

較常見的和較離譜的求職面試錯(cuò)誤

【中玻網(wǎng)】面試時(shí)要求喝一口招聘經(jīng)理的咖啡是較不明智的舉動(dòng)，尤其在你想要這份工作的情況下。如坐針氈時(shí)脫下鞋子，或者問(wèn)面試官“再說(shuō)一下這公司叫啥來(lái)著？”這種舉動(dòng)絕不會(huì)讓你得到工作機(jī)會(huì)，不過(guò)它們倒可以登上我們的榜單——招聘經(jīng)理見過(guò)的較難忘的面試錯(cuò)誤。哈里斯互動(dòng)...

初入職場(chǎng)能受委屈不吃虧

【中玻網(wǎng)】都說(shuō)“好漢不吃眼前虧”，但還有一句話叫做“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，受委屈實(shí)屬在所難免，不論是來(lái)自溝通誤會(huì)還是對(duì)方無(wú)厘頭的情緒化，但是藍(lán)拓人力的職場(chǎng)相關(guān)人士建議：如果逞一時(shí)之快恐怕得不償失，而能吃得住話、迂回委婉...

企業(yè)文化的三個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)

【中玻網(wǎng)】在探索企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)之要素時(shí)，有人用這樣一句話來(lái)做描述：文化是金，機(jī)制是銀，管理是銅，技術(shù)是鐵，公共關(guān)系是經(jīng)絡(luò)，自身素養(yǎng)是遺傳因子。這句話將企業(yè)文化之作用、影響都描述的充分透徹。作為一種輔助管理手段，企業(yè)文化的重要性也是越來(lái)越得以體現(xiàn)。盡管如此，...

李東生:管理者要能做好當(dāng)下 想好未來(lái)

【中玻網(wǎng)】作為中國(guó)靠前代企業(yè)家，特別是李東生的同學(xué)比如創(chuàng)維的黃宏生、康佳原帶頭人陳偉榮等早已過(guò)上了閑云野鶴般的生活，而只有李東生依然在一線沖殺。在他看來(lái)，一個(gè)的管理者，要能夠放下過(guò)去，做好當(dāng)下，想好以后，只有通過(guò)不斷的錘煉，讓自己品行修為提升，才能實(shí)現(xiàn)非...

離職面談？七件事要分享

【中玻網(wǎng)】我們?cè)S多人覺(jué)得，離職面試純粹是走過(guò)場(chǎng)。無(wú)論是被解雇，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會(huì)被未來(lái)吸引，而不是盯著過(guò)去。但在緊湊的就業(yè)市場(chǎng)，將來(lái)有一天，你很有可能再跟這些人一起工作。這意味著你不能沖著你的高層、公司或同事尖叫說(shuō)"討厭的員工".不...

職場(chǎng)必學(xué)的“甜言蜜語(yǔ)”

【中玻網(wǎng)】世上至少存在一個(gè)嘴臭卻又能在職場(chǎng)上混得不錯(cuò)的男人，如鐵齒銅牙的紀(jì)曉嵐，卻很難找到一個(gè)不會(huì)說(shuō)話卻能步步高升的女子。對(duì)于男職員來(lái)說(shuō)，會(huì)說(shuō)話是重要的，對(duì)于女職員來(lái)說(shuō)，會(huì)說(shuō)話是十分重要的。這不僅僅因?yàn)榕栽诼殘?chǎng)中尋求幫助的機(jī)會(huì)多于男性，更因?yàn)槿藗兂鲇诩s...

正確理解企業(yè)文化？

【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問(wèn)題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精力為主要，以群體意識(shí)為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價(jià)值觀，企業(yè)精力，對(duì)外形象宣傳語(yǔ)等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心中的核心。企業(yè)...

領(lǐng)導(dǎo)力：王莽敗亡的教訓(xùn)

【中玻網(wǎng)】白居易的政論詩(shī)《放言五首》很有名，其中之一是：“贈(zèng)君一法決狐疑，不用鉆龜與祝蓍。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時(shí)。向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰(shuí)知？”白居易對(duì)王莽的感慨，很值得人們思考。說(shuō)起來(lái)，王莽在他篡漢當(dāng)皇帝之前...

職場(chǎng)“大火”怎么撲滅？

【中玻網(wǎng)】在生活中關(guān)于“上火”這個(gè)話題隨處可見，春夏秋冬四季中，無(wú)論哪個(gè)季節(jié)里面都有可能“上火”。作為一個(gè)職場(chǎng)人，在生活工作上都因?yàn)榱?xí)慣或生活規(guī)律導(dǎo)致上火。除了氣候因素外，情緒波動(dòng)、勞累過(guò)度、飲食不當(dāng)、消化不良、壓力過(guò)大等其他因素都可導(dǎo)致上火。都市白領(lǐng)由...

企業(yè)文化見于細(xì)微

【中玻網(wǎng)】在物質(zhì)較度豐富的今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了加強(qiáng)硬件建設(shè)，更要加強(qiáng)軟實(shí)力的打造，包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強(qiáng)，并建立完整的體系。常常有人說(shuō)，企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里面裝。但是，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是籌備在發(fā)展的過(guò)程中，形成的共同價(jià)...

如何管理你和你的高層之間的關(guān)系

【中玻網(wǎng)】有時(shí)候我覺(jué)得員工們認(rèn)為他們的高層就像神仙或圣誕老人一樣無(wú)所不知，對(duì)一切事情都了如指掌。但事實(shí)上，他們并不是這樣，他們也和我們一樣是有血有肉的人。他們比你有更重大的事情需要去擔(dān)心。不僅如此，反過(guò)來(lái)也是如此，至少應(yīng)該是這樣的。人們太過(guò)于關(guān)注他們的高...

面試時(shí)應(yīng)該問(wèn)的五個(gè)問(wèn)題

【中玻網(wǎng)】在你的銷售工作生涯里，失業(yè)、就業(yè)不足或者選擇了錯(cuò)誤的工作都是很糟糕的事。我的職業(yè)生涯里曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)上述每一種情況，我下定決心讓自己從每一種情況中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)自己發(fā)誓，我不會(huì)為了一份工作而被面試。我會(huì)回答問(wèn)題、參加測(cè)試、進(jìn)行面談，但是讓它變成單向...

打敗你的試用期倦怠感

【中玻網(wǎng)】根據(jù)抽樣調(diào)查表明，試用期的辭職高峰期是入職后的第三、第四周。入職的靠前、第二周是新人和企業(yè)的蜜月期，基本上處于了解情況而沒(méi)有太多工作壓力的時(shí)期，上司和同事也會(huì)體諒你是個(gè)新人，所以會(huì)很輕松的度過(guò)。但是到了第三、第四周，你就真實(shí)進(jìn)入了工作狀態(tài)，遇到...

構(gòu)造企業(yè)本質(zhì)文化的基礎(chǔ)

【中玻網(wǎng)】隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的改變，信息的傳遞速度和傳遞量發(fā)生根本性改變，人們受教育程度普遍提高，企業(yè)管理理念逐步接近人文關(guān)懷，企業(yè)文化也將向著本質(zhì)化趨勢(shì)發(fā)展。所謂企業(yè)文化的本質(zhì)化，就是說(shuō)企業(yè)文化更加注重戰(zhàn)略思考，更加注重企業(yè)內(nèi)部的人文關(guān)懷，更加注重企業(yè)人...

職場(chǎng)應(yīng)聲蟲：唯唯諾諾不討喜

【中玻網(wǎng)】說(shuō)一聲“No”有多難？在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)合作精力”的今天，對(duì)一些職場(chǎng)中人而言，“拒絕”的確不是一件簡(jiǎn)單的事，他們凡事完全放棄自己的看法，“Yes”是他們的口頭禪，漸漸地便成為他人眼中明哲保身、沒(méi)有主見的“應(yīng)聲蟲”。他們的日子看似風(fēng)平浪靜，其實(shí)卻...

沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)怎么求職？

【中玻網(wǎng)】在人才市場(chǎng)上，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者無(wú)疑更具競(jìng)爭(zhēng)力?！俺墒帧笨偙取靶率帧焙糜茫S多用人單位更傾向選擇有工作經(jīng)歷的大學(xué)生。如果你是一位剛剛走出校門的畢業(yè)生，那面臨的很可能是和你有著相似學(xué)歷卻更富工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，如何吸引用人單位的青睞...

遇上職場(chǎng)三大壓力，你該怎么辦？

【中玻網(wǎng)】靠前，工作負(fù)荷重，比如工作時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)繁多、業(yè)績(jī)要求高等等，這會(huì)讓員工有時(shí)出現(xiàn)體力不支、過(guò)度疲憊或心理壓力大的感覺(jué)，特別是面對(duì)諸多的考核與競(jìng)升，更讓大家產(chǎn)生“心有余而力不足”的心理。處理建議：1.提高自身能力、工作效率，做好時(shí)間管理；2.適度放...

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何決勝職場(chǎng)面試？

【中玻網(wǎng)】年前，布萊恩-韋伯（BryanWebb）在找工作時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)加拿大安大略省某家公司有一個(gè)銷售職位的空缺。他對(duì)這家公司知之甚少，在聯(lián)系與認(rèn)識(shí)這家公司重要地位執(zhí)行長(zhǎng)的人相識(shí)的那位熟人之前，他迅速在谷歌和LinkedIn.com上搜索了這家公司及其雇員...

有效與領(lǐng)導(dǎo)溝通的秘訣

【中玻網(wǎng)】對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敵人”。但是無(wú)論如何，你的領(lǐng)導(dǎo)畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo)，既然如此，倒不如運(yùn)用你的溝通技巧，請(qǐng)他站到你的這一邊，“化敵為友”，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。這樣，你們雙方都會(huì)感到很愉快。作為下屬，只有...

新員工：哪些東西是你必須要記住的？

【中玻網(wǎng)】很多公司都會(huì)為新員工提供入職培訓(xùn)，加速其盡快適應(yīng)工作內(nèi)容和流程，而新人的熱情也一般處于高峰，所以在工作上很上心。但是，新人初入公司，雖然在工作上會(huì)得到相當(dāng)多的指點(diǎn)，但往往偏重工作內(nèi)容與方法，而忽略了連接這些東西的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的缺乏會(huì)導(dǎo)致新人工作效...

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)建設(shè)的重要性

【中玻網(wǎng)】國(guó)內(nèi)某銀行謀求海外上市，在路演的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有很多投入資金人都比較關(guān)心并問(wèn)及該銀行董事長(zhǎng)這樣一個(gè)問(wèn)題：“你們公司的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀是什么”，而且發(fā)現(xiàn)投入資金人已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題當(dāng)作是否投入資金該銀行的重要參考指標(biāo)，當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)沒(méi)有很完整得回答好這個(gè)問(wèn)題...

馬云為什么錯(cuò)？身份特征認(rèn)識(shí)不夠

【中玻網(wǎng)】在剛剛過(guò)去的2011年馬云和淘寶被推到風(fēng)口浪尖。10月淘寶商城新規(guī)一出，立即在中小賣家及社會(huì)中引起軒然大波。一方面，中小賣家在這次事件中被視為弱勢(shì)群體，淘寶則被斥責(zé)為“過(guò)河拆橋”;另一方面馬云卻大呼委屈：“公司想掙錢是正常的，不想掙錢是不正常的...

如何解決“好骨干不是好領(lǐng)導(dǎo)”的難題

【中玻網(wǎng)】某公司的一個(gè)業(yè)務(wù)骨干很厲害，一個(gè)人的業(yè)績(jī)相當(dāng)于部門內(nèi)另外5個(gè)人，個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)非常大。高層因此非常器重他，把他提拔起來(lái)當(dāng)部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓他從只管自己變成管理部門內(nèi)的五個(gè)人。高層的期望是這個(gè)業(yè)務(wù)骨干把手下的人也都帶動(dòng)起來(lái)。如果他能教會(huì)下面的人，讓...

如何提高求職成功率？

【中玻網(wǎng)】每年春季都是人才交流的黃金時(shí)期，不少人想在這個(gè)時(shí)候找到好工作。求職者如何效率高求職，在供需兩旺的人才市場(chǎng)上找到適合自己的崗位？2月13日，記者請(qǐng)市人才交流中心有關(guān)負(fù)責(zé)人剖析求職者失敗和成功的案例，提醒求職者注意求職中的細(xì)節(jié)?！盖舐毷“咐箍偸?..

企業(yè)管理就是找到“堵?lián)屟邸钡娜?/a>

職場(chǎng)面試經(jīng)：別對(duì)“閑聊天”掉以輕心

【中玻網(wǎng)】某外企從事人事招聘工作6年的資歷豐富面試官李哲介紹，目前較流行的面試方式就是“閑聊天”面試法。面試過(guò)程中，面試官表面上和應(yīng)聘者閑聊天，創(chuàng)造放松的面試氛圍，輕松的氛圍下更容易暴露應(yīng)聘者的真實(shí)能力和性格?！伴e聊天”過(guò)程中，面試官會(huì)安排諸多小考驗(yàn)。長(zhǎng)...

5招讓讓您成為辦公室女王

【中玻網(wǎng)】如果你是一個(gè)勤奮努力的人，并得到同事的肯定，但這些并不能使你成為辦公室的女王！你所需要改進(jìn)的只是在辦公室存在的方式，學(xué)會(huì)從后臺(tái)大膽地走到前臺(tái)。靠前招：不要只穿黑白灰設(shè)計(jì)、色彩十分女性化的職業(yè)服飾，不會(huì)讓你混在男人西服堆里消失不見。雖然男人時(shí)常對(duì)...

現(xiàn)代工作場(chǎng)所的七大秘密

【中玻網(wǎng)】在沒(méi)有社交媒體提醒我們過(guò)得有多么悲慘的時(shí)候我們是怎么過(guò)活的？每次CareerBuilder發(fā)布一項(xiàng)員工調(diào)查后，都會(huì)有一千人在博客中告訴我們是如何超負(fù)荷工作，如何被低估的。你可以感謝蓋洛普公司因?yàn)樗麄冚^近發(fā)布了管理風(fēng)尚——員工參與?，F(xiàn)在，我們都知...

高層的哪些話不能信？

【中玻網(wǎng)】快來(lái)看看你信了幾條高層的謊言吧。1：“我們是一家負(fù)責(zé)任的公司?！薄芏喙靖邔釉诠妶?chǎng)合都會(huì)這樣標(biāo)榜自己，但是看看他們盤剝員工、怠慢客戶，就該知道他們說(shuō)這句話時(shí)刻意遺漏了一個(gè)字：“我們是一家不負(fù)責(zé)任的公司?！?：“你放心，我不會(huì)虧待你的?！薄?..