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【中玻網(wǎng)】11月28日,全國建材行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)工作會議號召全行業(yè)和協(xié)會工作的主線要聚焦主要矛盾和瓶頸,堅(jiān)持五個(gè)“緊扣”,努力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折。緊隨著這進(jìn)軍的號角聲,中國建筑材料聯(lián)合會的兩個(gè)重要分會-節(jié)能減排分會、新材料分會今天同時(shí)在北京誕生,喻示著建材行業(yè)大刀闊斧走改變之路將展開新攻勢。
節(jié)能減排分會和新材料分會的誕生,使中國建筑材料聯(lián)合會分會的數(shù)量由11個(gè)增加為13個(gè)。這二個(gè)分會的成立意義非凡,肩負(fù)著推進(jìn)建材行業(yè)節(jié)能減排和帶領(lǐng)創(chuàng)新的重要使命,具有重要的戰(zhàn)略意義。
在北京西苑飯店鴻運(yùn)廳,二個(gè)分會分別進(jìn)行了各自的誕生程序。介紹分會籌備情況、宣布分會負(fù)責(zé)人名單、表決分會工作規(guī)則及會費(fèi)管理辦法、報(bào)告靠前屆理事會工作設(shè)想。節(jié)能減排分會理事長由中國建筑材料聯(lián)合會副秘書長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任賀軍擔(dān)任,中國建筑材料聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副主任石紅衛(wèi)任秘書長。新材料分會理事長由中國建筑材料聯(lián)合會副秘書長、科技部主任潘東暉擔(dān)任,中國建筑材料聯(lián)合會科技部羅寧任秘書長。
今天的會議由中國建筑材料聯(lián)合會副會長張東壯主持,駐會聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場,喬龍德會長發(fā)表了重要講話。
中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德發(fā)布了重要講話。喬會長指出:出差剛回京,我是自告奮勇要來講幾句話的。這二個(gè)分會的成立很重要,我把這二個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看作是建材行業(yè)未來的生命,是能否好發(fā)展的大事。傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩到今天,還要繼續(xù)發(fā)展,還要提升,如果新材料領(lǐng)域關(guān)鍵時(shí)刻邁不上去,建材工業(yè)的發(fā)展就會夭折,或者說結(jié)構(gòu)調(diào)整從根基上就邁不上去。如果我們在結(jié)構(gòu)調(diào)整面前沒有勇氣,沒有擔(dān)當(dāng)?shù)拇胧覀冞@個(gè)行業(yè)在社會上就站不穩(wěn)。結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵要把新材料搞上去,行業(yè)的進(jìn)步要把節(jié)能減排搞上去,這是行業(yè)的要求,也是全社會的要求。以后如果有條件能辦成單獨(dú)的協(xié)會將更加有利于發(fā)展,從當(dāng)前現(xiàn)階段戰(zhàn)略位置來看,這二個(gè)分會的作用更加重要一些。
這二個(gè)分會成立具有背景因素,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩,新材料發(fā)展緩慢,結(jié)構(gòu)調(diào)整步履很艱難,轉(zhuǎn)型升級的步子慢。我們在協(xié)會系統(tǒng)工作會議上提出轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折,說明以前轉(zhuǎn)得不夠,進(jìn)度和效果都不夠理想。建材不僅要制造,而且要搞建材的服務(wù),節(jié)能減排是四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈之一。在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期成立分會有時(shí)代背景,是行業(yè)發(fā)展的特殊需要。
第二是戰(zhàn)略的背景,我們定位到2030年帶領(lǐng)世界建材工業(yè)的發(fā)展,如果在新材料上仍然是一個(gè)翅膀是飛不起來的,如果新產(chǎn)業(yè)不發(fā)展就談不上超越帶領(lǐng)。能耗、綠色方面如果攻關(guān)不力,沒有達(dá)到一定水準(zhǔn),也就談不上帶領(lǐng),因此這二方面搞不上去,對戰(zhàn)略發(fā)展影響較大,這二方面是我們的短板。
第三是聯(lián)合會建設(shè)的背景,去年我們搞了分會整頓,出臺了管理辦法,總體上要減少,但這二家反而增加了,可以看出這是行業(yè)發(fā)展的客觀需要,是趨勢使然。
這二個(gè)分會代表著二個(gè)領(lǐng)域,我們的發(fā)展中遇到的五大瓶頸,扭住這關(guān)鍵的核心部位,既是薄弱的,又是打破點(diǎn),又是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過這二個(gè)分會,把骨干企業(yè)動員起來、籌備起來、聯(lián)手起來,共同攻克難關(guān)。依靠技術(shù)儲備、技術(shù)攻關(guān),如果攻上去了,新材料搞上去了,轉(zhuǎn)型就好辦了。
分會成立以后很多問題需要攻堅(jiān),壓力很大,社會進(jìn)步要求我們發(fā)展,擔(dān)子是很重的。節(jié)能減排橫跨整個(gè)建材行業(yè),一張大網(wǎng),一個(gè)很重要的產(chǎn)業(yè),也是建材工業(yè)能否做強(qiáng)做大的關(guān)鍵,很多核心問題還沒有打破,需要通過技術(shù)自身去消化吸收。
要把以前的一般認(rèn)識轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略認(rèn)識,要落到實(shí)際行動上去。轉(zhuǎn)型要有明確方向和路徑,轉(zhuǎn)型的結(jié)果要有預(yù)測,路徑、方向、支撐點(diǎn)和載體都要很明確,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)力的發(fā)展。十三五規(guī)劃也不能離題很遠(yuǎn),現(xiàn)實(shí)的問題能解決就是很大的進(jìn)步,新的產(chǎn)業(yè)鏈做出來,就是了不起的五年。
要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級超越帶領(lǐng)難度相當(dāng)大,就需要籌備起來,但是分會的力量也是有限的,背后依靠骨干企業(yè)和科研院所,要開拓思路,可以向國內(nèi)外的高等院校求助,形成合力,共同為建材行業(yè)的繁榮發(fā)展出力。
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