“近年來(lái)華爾潤(rùn)新建產(chǎn)能過(guò)多，較終狀況正是其盲目擴(kuò)張帶來(lái)的后果。”河北正大玻璃有限公司貨物部經(jīng)理莊自朝對(duì)記者表示。
　　
　　莊自朝所說(shuō)的“盲目擴(kuò)張”，尤其體現(xiàn)在2008年大部分國(guó)家資金危機(jī)爆發(fā)后。房地產(chǎn)行業(yè)需求萎縮帶來(lái)的全行業(yè)大面積虧損及以后一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，華爾潤(rùn)未及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能部署，依舊以產(chǎn)量求生存。據(jù)2008年2月新聞顯示，華爾潤(rùn)當(dāng)時(shí)計(jì)劃總投入資金27.6億元于山東巨野建設(shè)4條700t/d生產(chǎn)線、玻璃深加工中心和一個(gè)30萬(wàn)噸煤焦油精煉基地，但是較終只建起了４條線。
　　
　　2009年9月，國(guó)務(wù)院將平板玻璃列為6大產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)之一；同時(shí)，平板玻璃由于高耗能、高污染的特點(diǎn)，被國(guó)家列為治理大氣污染的主要行業(yè)。即便如此，華爾潤(rùn)的“擴(kuò)張”戰(zhàn)略仍未止步。而這種盲目擴(kuò)張，實(shí)際也是同時(shí)期很多未看清行情逆轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)、未走上轉(zhuǎn)型升級(jí)道路企業(yè)的共同短視之處。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士表示，在下游需求進(jìn)一步萎縮、全行業(yè)產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)張帶來(lái)行業(yè)低利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)前，華爾潤(rùn)發(fā)展所依靠的中低端浮法玻璃產(chǎn)品單一、附加值不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，越來(lái)越難以支撐起龐大的公司規(guī)模、員工數(shù)量帶來(lái)的包袱，使得企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，甚至較基本的環(huán)保設(shè)備改造方面都步履維艱。
　　
　　“其實(shí)一開(kāi)始華爾潤(rùn)玻璃口碑還是可以的，產(chǎn)品質(zhì)量很高，和臺(tái)玻、南玻質(zhì)量靠近。”一位曾經(jīng)營(yíng)華爾潤(rùn)在江浙滬地區(qū)30％玻璃產(chǎn)品的貿(mào)易商告訴記者，“后來(lái)為了降低成本，華爾潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)首先改用石油焦、煤焦油替代重油，但更換燃料后產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)始變得不穩(wěn)定，非常脆，給玻璃鋼化帶來(lái)了很大困難，以至于有的加工商指定不用華爾潤(rùn)的平板玻璃。”漸漸地，華爾潤(rùn)玻璃產(chǎn)品開(kāi)始被業(yè)內(nèi)冠以“中低端”形容詞。
　　
　　更使華爾潤(rùn)雪上加霜的，是企業(yè)制定的投入資金戰(zhàn)略屢遭失敗。
　　
　　“純堿、石英砂包括物流領(lǐng)域的投入資金還算是有利潤(rùn)的，因?yàn)槿A爾潤(rùn)自身產(chǎn)品也要使用�！鄙忌疾Ａж浳镓�(fù)責(zé)人劉政告訴記者，“較致命的打擊，是華爾潤(rùn)從2007年開(kāi)始在一個(gè)石化項(xiàng)目上的連續(xù)投入資金，前后共投入了30億元，較終卻以失敗告終�！倍@一失敗，也使得華爾潤(rùn)另一個(gè)耗資2億元、研發(fā)數(shù)年的玻璃地板項(xiàng)目，僅在一次發(fā)布會(huì)后就草草收尾。
　　
　　正因如此，“不要輕易涉足行業(yè)外的其他領(lǐng)域”也成了河北大光明實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司玻璃貨物負(fù)責(zé)人武延民談到華爾潤(rùn)事件時(shí)，向記者講出的靠前個(gè)教訓(xùn)。
　　
　　除此之外，據(jù)劉政介紹，華爾潤(rùn)還因旗下某項(xiàng)目平臺(tái)與其合作公司江蘇匯鴻全部集團(tuán)產(chǎn)生糾紛而對(duì)簿公堂，此后又因無(wú)法按時(shí)歸還貸款被江蘇銀行告上法庭。
　　
　　“2013年后銀行對(duì)玻璃行業(yè)抽貸動(dòng)作頻繁。到了2015年，一下子20億元的銀行還款壓力頂在頭上，終于壓垮了不堪重負(fù)的華爾潤(rùn)�！睆埳礁哒f(shuō)，“這一如當(dāng)年的浙玻�，F(xiàn)在來(lái)看，能活下來(lái)的企業(yè)都是比較少依靠銀行貸款的，所以還是要靠自己的實(shí)力�！�
　　
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金十年，長(zhǎng)利也取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其對(duì)產(chǎn)能擴(kuò)張始終采取了克制態(tài)度。據(jù)王成斌介紹，在華爾潤(rùn)等巨頭進(jìn)行大幅產(chǎn)能擴(kuò)張的時(shí)期，長(zhǎng)利毅然謝絕了多家銀行的杠桿資金，放棄擴(kuò)張產(chǎn)能規(guī)模，通過(guò)對(duì)歐美市場(chǎng)的考察分析選擇向高等Low-E節(jié)能玻璃轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，積較擁抱新經(jīng)濟(jì)，申請(qǐng)成為鄭州商品交易單位首批貨物交割廠庫(kù)，貨物市場(chǎng)套保等豐富的資金工具使得長(zhǎng)利大大化解了市場(chǎng)的下行風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　“盡管當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境依然嚴(yán)峻，但長(zhǎng)利面臨的壓力小了很多�！蓖醭杀笳f(shuō)，在華爾潤(rùn)倒掉后，長(zhǎng)利產(chǎn)品憑借優(yōu)良的品質(zhì)和低廉的水運(yùn)成本優(yōu)勢(shì)順江而下，迅速填補(bǔ)了巨頭空出的華東市場(chǎng)。得益于此，2015年末華中玻璃產(chǎn)品售價(jià)與7月份的低點(diǎn)相比反彈高200元/噸之巨，今日黃浦江邊碼頭幾乎每天都可看到發(fā)自湖北的玻璃船只靠港卸貨。