南北價差縮小貿(mào)易流向調(diào)整
　　
　　華爾潤產(chǎn)能退出的影響下，其他區(qū)域?qū)θA東地區(qū)倒灌行動開始涌現(xiàn)。一番調(diào)整后，各區(qū)域格局和貿(mào)易流向重新穩(wěn)定，而華中地區(qū)無疑是其中非常大的受益者。
　　
　　“以前華中的玻璃很難進(jìn)入華東市場，華爾潤的體量太大了�！眲⒄嬖V記者，但華爾潤破產(chǎn)剛有風(fēng)聲，華中企業(yè)就積較打通渠道，現(xiàn)在華中玻璃經(jīng)由長江水運(yùn)迅速補(bǔ)上，在華東地區(qū)中低端產(chǎn)品市場占有率很大，而高等產(chǎn)品部分主要還是旗濱、南玻、臺玻等為主。
　　
　　面對新騰出的市場空間，華中企業(yè)自然受益頗多。但在張山高看來，華中地區(qū)玻璃市場的希望不僅僅來源于此，更來源于正處于上升勢頭的中部經(jīng)濟(jì)。
　　
　　“從過去10年看，中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是在上升的，而沿海經(jīng)濟(jì)是在下滑�！睆埳礁哒f，10多年前房地產(chǎn)項目都集中在沿海地區(qū)、北上廣深等一線城市，而現(xiàn)在二三線城市都在搞房地產(chǎn)。“中部地區(qū)人口又多，小縣城里的二三十層樓也蓋得鋪天蓋地的。房產(chǎn)商就是要玻璃，這使我們的產(chǎn)品銷售有了很好的支撐。”
　　
　　據(jù)他介紹，以前湖北只有兩三條線，大量玻璃不是往上海就是往廣東發(fā)；而現(xiàn)在增加到17條線，其中至少有六七條線銷在了湖北。“但這個也是不可持續(xù)的�！睆埳礁卟粺o擔(dān)心地表示。
　　
　　“如同當(dāng)年的廣東，在大量對外貿(mào)易支撐下，廣東大量玻璃深加工企業(yè)將各種內(nèi)地很少生產(chǎn)的玻璃產(chǎn)品賣到了全世界，帶動了當(dāng)?shù)氐牟Ａгa(chǎn)和銷售�！睆埳礁叻治�，“但在過去的5年，這個需求萎縮了，而且萎縮得非常厲害�！痹谒磥恚@其中既有金額升值的原因，也有我國人工成本優(yōu)勢逐漸消失，投入資金者轉(zhuǎn)投東南亞各國造成的影響。
　　
　　廣東當(dāng)?shù)氐?a href='//bhbzjl.com/glassnews/k_%b8%a1%b7%a8%b2%a3%c1%a7_page_1' target='_blank' class="blue" title="浮法玻璃" >浮法玻璃產(chǎn)能近幾年雖有所下降，但是福建旗濱10條線的產(chǎn)能主要集中銷往廣東，再加上當(dāng)?shù)夭ＡЬ揞^信義剛上４條新線，大企業(yè)資金實力雄厚，短時間內(nèi)產(chǎn)能不會再有退出。與此同時，廣東的玻璃需求卻在進(jìn)一步下滑，受此影響，今年下半年開始長利發(fā)往廣東的原片也幾乎停擺。
　　
　　“歷史上玻璃在南北方向上是流動的，沙河往我們這發(fā)，我們往廣東那發(fā)，現(xiàn)在是沙河也不往我們這發(fā)，我們也不往廣東發(fā)�！睆埳礁咝φf，玻璃南北價差縮小的現(xiàn)實下，價差不足以抵消運(yùn)費(fèi)，于是造成全國玻璃南北銷售半徑更小。
　　
　　在弘業(yè)貨物分析師張永鴿看來，當(dāng)前產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下，轉(zhuǎn)型升級的較為突出的榜樣來自華北地區(qū)。為完善其產(chǎn)業(yè)鏈布局和合理發(fā)展，沙河廠家將原片玻璃逐步延伸，大力發(fā)展深加工企業(yè)，擴(kuò)大了平板玻璃的銷售范圍，同時也減輕了原片玻璃的銷售壓力，開發(fā)多樣化的玻璃產(chǎn)品對提升華北玻璃的價格起到有益作用。
　　
　　在華北價格走高的作用下，原本華北玻璃對東北市場的大量流入也漸漸停止，轉(zhuǎn)變?yōu)闁|北玻璃沖擊京津冀地區(qū)；與此同時，在打通了銷售渠道后，東北玻璃通過船運(yùn)進(jìn)入到華東、華南甚至西南地區(qū)，消化了短時間內(nèi)河北迎新集團(tuán)和廣東信義集團(tuán)為主的大型玻璃企業(yè)投產(chǎn)之下一度爆發(fā)的產(chǎn)能，使得東北地區(qū)于2015年下半年一改之前的售價趨勢，開始上揚(yáng)。
　　
　　但是張山高對于東北市場未來的走勢并不看好。他認(rèn)為，一方面從人口流動看東北應(yīng)該呈下降趨勢，進(jìn)而影響市場需求；另一方面，由于季節(jié)原因玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)后要在庫房存放達(dá)四五個月之久，給企業(yè)經(jīng)營帶來壓力。
　　
　　“這也就是為什么遼寧、內(nèi)蒙的玻璃廠很難搞下去。其實較好的方法就是沙河將產(chǎn)品運(yùn)送過去�！睆埳礁哒f。但是在東北產(chǎn)能減少的局面下，仍有不少企業(yè)前去投產(chǎn)建線，在他看來這種策略欠妥。
　　
　　華爾潤事件未波及的當(dāng)屬西南市場。
　　
　　西南地區(qū)受水運(yùn)困難、公路運(yùn)輸成本較高影響，產(chǎn)品流入和流出都比較困難，形成了一個相對封閉的區(qū)域環(huán)境，逢政策利好時企業(yè)利潤頗豐。但從2014年6月開始，南玻、信義在西南地區(qū)逐漸上線點(diǎn)火，截至2015年4月，新增玻璃產(chǎn)能接近5000t/d，總產(chǎn)能達(dá)到15750t/d。產(chǎn)能的快速增加也引起了業(yè)內(nèi)人士對于西南可成為“下一個東北”的爭議。
　　
　　對于巨頭企業(yè)接連進(jìn)入西南地區(qū)的行為，王成斌將其解讀為一種迫不得已的選擇�！斑^去可以選擇到這里來，也可以選擇不到這里來；但現(xiàn)在，自身消化不了，必須要到這里來�！蓖醭杀笳f。然而無論如何，西南地區(qū)玻璃價格的持續(xù)下滑已經(jīng)讓業(yè)界看到了西南市場的景氣度正在發(fā)生變化，外地企業(yè)的進(jìn)入難度勢必越來越大。