【中玻網(wǎng)】2015年，公司基板玻璃產(chǎn)量同比增長80.73%，銷售量同比增長62.94%。其中G6產(chǎn)品通過主力機(jī)種認(rèn)證，快速打開銷量，同比增長162%。本報(bào)告期，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23,490萬元，較上年增長47.22%。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)施了重大資產(chǎn)出售，使2015年度整體經(jīng)營業(yè)績扭虧為盈，歸屬于母公司的凈利潤為5,021.58萬元。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23,489.95萬元，同比增長了47.22%，主要是由于G6產(chǎn)品銷量、收入同比大幅度增長。公司來自于前五名客戶的營業(yè)收入為15,623.68萬元，占公司全部營業(yè)收入的66.51%。
　　
　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)施了重大資產(chǎn)出售，本公司之控股子公司陜西彩虹電子玻璃有限公司通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式將其擁有的CX01生產(chǎn)線、CX03生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給彩虹集團(tuán)公司。本次資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓收益27,664.67萬元，致使本年度利潤較上年度發(fā)生重大變化。
　　
　　為滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要，搶占國內(nèi)G8.5代液晶基板玻璃市場，使公司盡快形成G8.5代基板玻璃生產(chǎn)和供貨能力，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)G8.5代液晶面板關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化配套，經(jīng)公司2015年6月8日召開的第七屆董事會(huì)第三十三次會(huì)議審議，決定由本公司控股子公司彩虹（合肥）液晶玻璃有限公司投入資金31,530萬元，建設(shè)G8.5代液晶基板玻璃后加工生產(chǎn)線。項(xiàng)目所建生產(chǎn)線設(shè)計(jì)年產(chǎn)95萬片G8.5代液晶基板玻璃。預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年均銷售收入為35,004萬元，年均利潤802萬元。本報(bào)告期內(nèi)，已累計(jì)投入24,970萬元。截止報(bào)告期末，G8.5代液晶基板玻璃后加工生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。
　　
　　經(jīng)營計(jì)劃
　　
　　1、2015年年年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況回顧
　　
　　2015年公司總體經(jīng)營目標(biāo)為銷售液晶基板玻璃288萬片，產(chǎn)銷率90%以上；2015年實(shí)際銷售150.95萬片。本報(bào)告期內(nèi)，雖然液晶基板玻璃銷售數(shù)量較上年相比大幅度提高，但與董事會(huì)制訂的經(jīng)營目標(biāo)存在一定的差距。主要原因一方面是受大部分國家經(jīng)濟(jì)不景氣，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，終端市場需求增速放緩，導(dǎo)致面板廠家減少對基板玻璃的需求量；另一方面是由于本年度公司對技術(shù)路線、技術(shù)方案反復(fù)論證、評審后，續(xù)建、改造線體點(diǎn)火時(shí)間有所推遲影響了產(chǎn)量計(jì)劃的完成。
　　
　　2、2016年計(jì)劃
　　
　　2016年，公司在做好現(xiàn)有G6液晶基板玻璃產(chǎn)線的改造、續(xù)建及產(chǎn)能提升的基礎(chǔ)上，將加快G8.5代液晶基板玻璃生產(chǎn)線、平板顯示玻璃國家實(shí)驗(yàn)室等投入資金項(xiàng)目的建設(shè)。加快全部較好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)、合作，進(jìn)一步提升技術(shù)實(shí)力。
　　
　　總體經(jīng)營目標(biāo)：2016年基板玻璃銷售量同比增長60%以上。
　　
　　實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃擬采取的主要措施如下：
　　
　�。�1）加強(qiáng)與外部的交流與戰(zhàn)略合作，加快技術(shù)提升和創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)能，降低運(yùn)營產(chǎn)線經(jīng)營成本。
　　
　�。�2）加快G8.5液晶基板玻璃生產(chǎn)線建設(shè)，早日達(dá)成量產(chǎn)目標(biāo)。
　　
　�。�3）深化客戶合作，不斷提升銷量，進(jìn)一步提升公司基板玻璃產(chǎn)品的市場占有率。
　　
　�。�4）積較籌措公司運(yùn)營及在建項(xiàng)目投入資金所需資金。
　　
　�。�5）完善考核激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊(duì)；完善市場營銷方案，推進(jìn)市場拓展。