近年來，我國“山寨”產(chǎn)品層出不窮，“中國制造”給人一種廉價低質(zhì)的壞形象，創(chuàng)新力量的缺失一直是中國制造的硬傷�？v觀鋁門窗行業(yè)，有不少鋁門窗企業(yè)仍處于抄襲、模仿的道路上，想把鋁門窗企業(yè)做大做強，以下四種精力不能少。
　　
　　契約精力
　　
　　在中國制造、中國創(chuàng)造、中國智造的進程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關(guān)鍵的靠前步。中國創(chuàng)造的標(biāo)志是形成一大批本土自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國鋁門窗企業(yè)有“拿來主義”的思維慣性，導(dǎo)致鋁門窗品牌創(chuàng)新動能不足、技術(shù)模仿已成習(xí)慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵鋁門窗企業(yè)牢固樹立自主品牌的觀念；另一方面要努力克服需求側(cè)崇洋媚外的心態(tài)。而實現(xiàn)品牌自立的前提是倡導(dǎo)契約精力。少了這部分內(nèi)容，鋁門窗品牌將不能獲得全部國內(nèi)市場的“準(zhǔn)入證”。
　　
　　工匠精力
　　
　　從供應(yīng)鏈流程看，制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精力相關(guān)。工匠精力，簡而言之就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進行精雕細(xì)琢，追求精益求精的理念。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠家追求投入資金少、周期短、有效果快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。鋁門窗企業(yè)要改變這一現(xiàn)象，必須倡導(dǎo)工匠精力，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。
　　
　　首創(chuàng)精力
　　
　　憑借工業(yè)科學(xué)發(fā)明，通過技術(shù)進步轉(zhuǎn)化，將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化為制造業(yè)發(fā)展新動力。其中的關(guān)鍵在于首創(chuàng)精力。首創(chuàng)精力，既強調(diào)創(chuàng)新，也強調(diào)執(zhí)行。從理念到實踐，首創(chuàng)精力不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。
　　
　　團結(jié)合作精力
　　
　　鋁門窗行業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數(shù)據(jù)、技術(shù)信息及各學(xué)科理論創(chuàng)新等重要資源，需要全社會廣泛關(guān)注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰(zhàn)，不僅無法應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)合背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢，也很難適應(yīng)全部化競爭條件下技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的需要。微觀層面，許多企業(yè)的制度設(shè)計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機制設(shè)計。這導(dǎo)致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng)新合作的順利開展。