【中玻網】目前，尋找可以投入資金的海外光伏項目已經成為國內企業(yè)下一步發(fā)展較為明顯的趨勢。在日前舉行的拜耳能源海外光伏電站投入資金說明會上，德國拜耳能源集團董事長王學軍透露：“公司與一家A股上市的光伏企業(yè)的海外投入資金項目已經操作完成，很快就會有公告。央企方面，目前有兩家以上的央企在談羅馬尼亞的投入資金合作。”
　　
　　但對國內電站項目，外國投入資金人卻不敢貿然進入。“國內市場有很多問題亟待解決，這些問題不解決，即使有政策的補貼扶持，也很難拯救市場，我曾經向多家歐洲的投入資金人介紹中國的項目，但是對方都很干脆地拒絕了，原因是風險太大了。”王學軍表示。
　　
　　盡管近期相關部門拯救光伏產業(yè)的意圖逐漸明朗，決心也非常堅定，意欲通過容量、補貼和服務三個方面發(fā)生反應新一輪的光伏投入資金熱情，消化光伏產業(yè)中上游的產能，并使停止運轉的上游獲得更多的國內訂單，但這一切，仍讓王學軍們對國內市場心存疑慮：“對于我們投入資金者而言，國內的市場雖然啟動了很多政策，包括國家政策補貼和電網企業(yè)的并網許諾，但我個人認為，光伏產業(yè)的根本問題并沒有解決掉。”
　　
　　王學軍說，“目前，國內市場仍存在三個問題。較主要的是電網的并網電量問題，我們投入資金電站的電量能不能保證高標準全額收購，這不能由電網企業(yè)決定，而應該由相關部門部門強制執(zhí)行。在德國投入資金光伏電站，電網也有可能只收購80%，但是，國家規(guī)定不能收購的20%的部分電網仍須付款，可在中國這一點就無法保證，作為新興能源的投入資金者，這行大多是民企投入資金，難以承擔過多的負擔和壓力。”
　　
　　“第二個問題是在國內投入資金光伏電站成本過高，目前國內對新能源的貸款利率超過7%，我們暫時還接受不了這么高的利率，所以對于投入資金者，更愿意去尋找資金成本比較低的一些國家或區(qū)域投入資金。”王學軍表示，“如果降到4%或者5%左右，我覺得就可以回來投入資金新能源了。”
　　
　　此外，王學軍還提到政策的保障無期限這一企業(yè)關注問題。王學軍表示：“以去年8月份施行的光伏發(fā)電標桿上網電價為例，這個價格可以隨時調整，從每度1元錢改為0.9元，但是，作為政策，必須要保證在1元錢政策區(qū)間進入投入資金的企業(yè)15年或20年的投入資金回報期保持這個電價不變，保證投入資金人能回收成本，這是底線，只要這三點變化了，我立馬回來投入資金。”“現在有一些地方相關部門，提出拯救企業(yè)的措施，不要去試圖挽救個別企業(yè)，這個是無底洞，救不過來。救市的關鍵是打破現有的電網壟斷，這樣才能激活市場，補貼沒有必要。”王學軍還建議，“現在產業(yè)鏈前端出現了過剩，導致利潤壓縮，但是整個產業(yè)只要終端的上網電價不變，整個投入資金的利潤就是固定的，所以不管前端是否利潤降低，涉獵中后端的投入資金可彌補下降的部分，所以對上游比較困難的企業(yè)來講，如果資金還充裕，可以考慮投入資金全產業(yè)鏈以抵沖風險。”